Objetivo General

Aplicar Procedimientos De Administración De Bodegas E Inventario, Según Criterios De Trazabilidad Y Eficiencia Logística En Operaciones Internas.

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Objetivos Específicos

         Identificar fundamentos de administración de bodega según
         principios logísticos y condiciones del entorno operativo.
         Reconocer métodos de control de inventario según tipo de material, documentación exigida y normativa de almacenamiento.
         Aplicar funciones del módulo logístico de Defontana ERP según flujo operativo de productos en bodega.
         Aplicar procedimientos de mejora continua en la gestión de bodega según estándares operacionales y control de procesos.

Módulo 1:

        -Fundamentos de Administración de Bodega y Logística Interna Rol estratégico de la bodega en la cadena de suministro.
        -Tipos de bodegas y clasificación de materiales (con foco
        en materiales electrónicos).
        -Layout básico de una bodega ordenada y eficiente.
        -Principios de orden, limpieza y seguridad en bodega.
        -Trazabilidad y su importancia para la gestión de materiales.

Módulo 2:

        -Control de Inventario y Buenas Prácticas de Almacenamiento Métodos de control de inventario: PEPS, UEPS, Costo Promedio.
        -Registro y codificación de productos
        (SKU, códigos internos vs códigos del cliente).
        -Documentación obligatoria: guías, ingresos,
        egresos, stock.
        -Toma de inventarios físicos: métodos cíclicos y anuales. -Procedimientos de recepción, almacenamiento y despacho.
        -Buenas prácticas para materiales electrónicos
        (empaque, rotulación, control de temperatura y humedad.

Módulo 3:

        -Uso Operativo del Sistema Defontana ERP
        -Logística Introducción al módulo logístico de Defontana ERP. -Ingreso y egreso de productos desde bodega en el
        sistema.
        -Configuración de productos, ubicaciones y stock mínimo. -Gestión de inventarios en línea y reportes de movimientos.
        -Trazabilidad digital: cómo rastrear productos perdidos o mal asignados.
        -Integración con otras áreas: compras, ventas y servicios
        técnicos.

Módulo 4:

        -Formalización de Procesos y Mejora
        Continua en la Gestión de Bodega Creación de
        procedimientos estandarizados (SOPs).
        -Roles y responsabilidades del personal de bodega.
        -Control de accesos, entregas y devoluciones.
        -Indicadores clave de desempeño (KPIs) en
        bodega: rotación, exactitud de inventario, tiempo de despacho.
        -Propuestas de mejora continua aplicadas a la realidad de la empresa.
        -Cómo auditar el cumplimiento de los procesos
        establecidos.

Modulo 5: 05. 1 Curso bodega y logística aplicada 2

        05. 2 logística y distribución

Modulo 6: 06.1 Detalle