Objetivo General

Desarrollar las habilidades necesarias para liderar equipos de trabajo de manera efectiva, aplicando técnicas de gestión estratégica y alto desempeño.

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Objetivos Específicos

         Reconocer las técnicas de trabajo en equipo de acuerdo a perfil de las personas que componen el equipo de trabajo
         Identificar aspectos generales de la comunicación en equipos de trabajo de acuerdo a estudios existentes
         Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo de acuerdo a contexto situacional

Módulo 1: Fundamentos Históricos y Valóricos sobre el Liderazgo

      Contenidos:
        Liderazgo a través del tiempo.
        Liderazgo en la antigüedad y su impacto en sociedades.
        Liderazgo en la edad media y sus características principales.
        Liderazgo en la revolución industrial y su evolución.
        Liderazgo en el siglo XIX y XX, cambios y continuidades.
        Liderazgo en el siglo XXI y tendencias actuales.
        Revisión teórica de autores que hablaron sobre liderazgo y las diferentes definiciones que existen.
        Valores personales como pilares del liderazgo.

Módulo 2: Competencias y Estilos de Liderazgo

      Contenidos:
        Competencias de liderazgo personal y su desarrollo.
        Competencias de relacionamiento y comunicación efectiva.
        Competencias de influencia y motivación en equipos.
        Competencias de toma de decisiones y resolución de conflictos.
        Competencias de gestión de equipos y su dinámica.
        Modelos de liderazgo (Autoritario, Timonel, Afiliativo, Democrático, Coach, Visionario).
        Liderazgo basado en valores y su importancia.
        Material de profundización: Resumen del libro, El líder resonante crea más, Daniel Goleman.

Módulo 3: Gestión del Tiempo de un Líder

      Contenidos:
        Importancia de la gestión de agenda para líderes.
        Matriz de Eisenhower (Urgente vs. Importante) y su aplicación.
        Estrategias de optimización del tiempo en la gestión diaria.
        Técnicas de gestión del tiempo y herramientas útiles.

Módulo 4: Liderazgo Situacional y Equipos de Trabajo

      Contenidos:
        Qué es el liderazgo situacional: conceptos y aplicaciones.
        Madurez y competencia del equipo: diagnóstico y análisis.
        Motivación del equipo de trabajo y factores influyentes.
        Adaptación del estilo de liderazgo a diferentes situaciones.

Módulo 5: Inteligencia Emocional y Comunicación Efectiva

      Contenidos:
        Técnicas de comunicación efectiva en el liderazgo.
        La importancia de la escucha activa y la empatía.
        Técnicas de resolución de conflictos.
        Pasos para manejar un conflicto.
        Inteligencia emocional y empatía.
        Ejercicios para mejorar habilidades comunicativas.

Módulo 6: Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño

      Contenidos:
        Liderar y generar confianza.
        Por qué confiamos y desconfiamos de los demás.
        Características de un equipo realmente efectivo.
        Cooperación efectiva para equipos de alto desempeño.
        Intensificación de capacidades del equipo.