Objetivo General

Desarrollar competencias para diseñar, implementar y gestionar sistemas de compensación y administración salarial mediante metodologías de valoración de cargos, criterios de equidad interna y competitividad externa, contribuyendo a una gestión estratégica y eficiente de las remuneraciones en la organización.

Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos y componentes de los sistemas de compensación, considerando su impacto en la motivación, retención y desempeño de los colaboradores.
         Aplicar metodologías de valoración de cargos para establecer jerarquías organizacionales y criterios objetivos de equidad salarial.
         Diseñar estructuras salariales utilizando herramientas de análisis y políticas de remuneración alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.

Módulo 1

        Fundamentos de la compensación y administración salarial
      Contenidos:
        Conceptos y principios de la compensación total.
        Componentes de la remuneración fija, variable y beneficios.
        Importancia estratégica de la administración salarial.
        Equidad interna y competitividad externa.
        Actividad Práctica: Análisis de los componentes de compensación de una organización y su relación con la motivación y retención del personal.

Módulo 2

        Análisis y descripción de cargos
      Contenidos:
        Conceptos y objetivos del análisis de cargos.
        Técnicas de levantamiento de información de puestos de trabajo.
        Elaboración de perfiles y descripciones de cargos.
        Identificación de funciones, responsabilidades y competencias.
        Actividad Práctica: Elaboración de una descripción de cargo basada en funciones, responsabilidades y competencias requeridas.

Módulo 3

        Metodologías de valoración de cargos
      Contenidos:
        Principios y objetivos de la valoración de cargos.
        Métodos cualitativos y cuantitativos de valoración.
        Factores compensables y asignación de puntajes.
        Jerarquización y clasificación de cargos según su valor relativo.
        Actividad Práctica: Aplicación de una metodología de valoración para comparar y jerarquizar cargos de una organización.

Módulo 4

        Diseño de estructuras y bandas salariales
      Contenidos:
        Conceptos y componentes de las estructuras salariales.
        Construcción de bandas, grados y niveles remuneracionales.
        Análisis de equidad interna y competitividad externa.
        Identificación de brechas y desajustes salariales.
        Actividad Práctica: Diseño de una estructura de bandas salariales utilizando los resultados de una valoración de cargos.

Módulo 5

        Políticas de remuneraciones y compensación variable
      Contenidos:
        Diseño de políticas salariales alineadas con la estrategia organizacional.
        Sistemas de incentivos y remuneración variable.
        Criterios de asignación de bonos y beneficios.
        Indicadores de desempeño asociados a la compensación.
        Actividad Práctica: Elaboración de una propuesta de política de remuneraciones con criterios de incentivos y evaluación del desempeño.

Módulo 6

        Implementación, control y mejora del sistema salarial
      Contenidos:
        Planificación e implementación de sistemas de compensación.
        Indicadores de gestión y control de costos salariales.
        Comunicación de políticas remuneracionales a los colaboradores.
        Evaluación y actualización periódica de las estructuras salariales.
        Actividad Práctica: Desarrollo de un plan de mejora del sistema de administración salarial, considerando equidad, competitividad y sostenibilidad financiera.