Objetivo General
Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico que permitan a los dirigentes sindicales gestionar eficazmente sus equipos y negociar de manera efectiva en el contexto laboral actual.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Comprender la reforma laboral y su impacto en las organizaciones.Analizar la ley de 40 horas y su implementación.
Desarrollar habilidades de negociación colectiva.
Fortalecer la gestión de equipos y la resolución de conflictos.
Interpretar la ley Karin y su aplicación en el entorno laboral.
Módulo 1 (Primer Dia)
Reforma LaboralContenidos:
Contexto y fundamentos de la reforma laboral.
Impacto de la reforma laboral en los derechos de los trabajadores.
Cambios significativos en la legislación laboral.
Actividad práctica: Análisis de casos reales de implementación de la reforma laboral.
Módulo 2
Ley 40 HorasContenidos:
Fundamentos y objetivos de la ley de 40 horas.
Cambios en la jornada laboral y su impacto.
Estrategias para la implementación efectiva de la ley.
Actividad práctica: Elaboración de un plan de implementación para la ley de 40 horas en una organización.
Módulo 3
Negociación ColectivaContenidos:
Principios y procesos de la negociación colectiva.
Estrategias de negociación efectiva.
Tácticas para alcanzar acuerdos beneficiosos.
Actividad práctica: Simulación de una mesa de negociación colectiva.
Módulo 4 (Segundo Dia)
Gestión de Equipo y Resolución de ConflictosContenidos:
Técnicas de liderazgo para la gestión de equipos.
Identificación y resolución de conflictos laborales.
Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo.
Actividad práctica: Taller de resolución de conflictos en equipos de trabajo.
Módulo 5
Ley KarinContenidos:
Introducción a la ley Karin y sus implicancias.
Análisis de los derechos otorgados por la ley.
Procedimientos para el cumplimiento de la ley Karin.
Actividad práctica: Evaluación de cumplimiento de la ley Karin en un caso de estudio.
Módulo 6
Integración y Aplicación de ConocimientosContenidos:
Revisión de los conceptos clave aprendidos.
Desarrollo de un plan estratégico sindical.
Evaluación del impacto de las leyes laborales estudiadas.
Actividad práctica: Presentación de un proyecto final integrador sobre liderazgo estratégico y legislación laboral.