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Implementador de Metodología 5S

Implementar la metodología 5S mediante la aplicación de herramientas orientadas al orden, limpieza, eficiencia y mejora continua, fortaleciendo la organización y optimización de los espacios de trabajo.

  • 86 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 350486

Objetivo General

Implementar la metodología 5S mediante la aplicación de herramientas orientadas al orden, limpieza, eficiencia y mejora continua, fortaleciendo la organización y optimización de los espacios de trabajo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales de la metodología 5S y su impacto en la productividad y seguridad.
         Aplicar técnicas de clasificación, orden y limpieza en distintos entornos laborales.
         Desarrollar acciones de estandarización y disciplina para mantener procesos de mejora continua.


Módulo 1

        Introducción a la Metodología 5S
        Contenidos:
        Conceptos y origen de la metodología 5S.
        Importancia del orden y limpieza en el trabajo.
        Beneficios de la implementación de 5S.
        Relación entre productividad, eficiencia y seguridad.
        Cultura organizacional y mejora continua.
        Actividad Práctica: Diagnóstico inicial de condiciones del área de trabajo.


Módulo 2

        Primera S: Clasificación (Seiri)
        Contenidos:
        Concepto de clasificación.
        Identificación de elementos necesarios e innecesarios.
        Técnicas de eliminación y descarte.
        Optimización de espacios de trabajo.
        Uso de tarjetas y señalización visual.
        Actividad Práctica: Clasificación de materiales y herramientas en un caso práctico.


Módulo 3

        Segunda S: Orden (Seiton)
        Contenidos:
        Principios de organización eficiente.
        Distribución funcional de herramientas y equipos.
        Métodos de almacenamiento y ubicación.
        Señalización y control visual.
        Estrategias para reducir tiempos de búsqueda.
        Actividad Práctica: Diseño de propuesta de ordenamiento para un área operacional.


Módulo 4

        Tercera S: Limpieza (Seiso)
        Contenidos:
        Importancia de la limpieza en el entorno laboral.
        Métodos y rutinas de limpieza.
        Identificación de fuentes de suciedad.
        Inspección preventiva de equipos y áreas.
        Relación entre limpieza, seguridad y calidad.
        Actividad Práctica: Elaboración de plan de limpieza e inspección.


Módulo 5

        Cuarta S: Estandarización (Seiketsu)
        Contenidos:
        Concepto de estandarización.
        Creación de procedimientos y normas visuales.
        Uso de instructivos y listas de verificación.
        Indicadores de cumplimiento.
        Mantención de estándares operacionales.
        Actividad Práctica: Desarrollo de checklist y estándar visual para un puesto de trabajo.


Módulo 6

        Quinta S: Disciplina y Mejora Continua (Shitsuke)
        Contenidos:
        Importancia de la disciplina organizacional.
        Generación de hábitos y compromiso.
        Trabajo en equipo y liderazgo.
        Auditorías y seguimiento 5S.
        Mejora continua y sostenibilidad del sistema.
        Actividad Práctica: Simulación de auditoría 5S y elaboración de plan de mejora.


Módulo 7

        Implementación de la Metodología 5S
        Contenidos:
        Etapas de implementación de un programa 5S.
        Planificación y organización del proyecto.
        Roles y responsabilidades del equipo.
        Gestión del cambio organizacional.
        Seguimiento y evaluación de resultados.
        Actividad Práctica: Elaboración de plan de implementación 5S para una organización.


Módulo 8

        Evaluación Final y Cierre
        Contenidos:
        Repaso general de contenidos.
        Resolución de dudas y análisis de casos.
        Evaluación de conocimientos adquiridos.
        Retroalimentación grupal.
        Compromisos de aplicación en el entorno laboral.
        Actividad Práctica: Presentación de propuesta final de implementación 5S.

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