Objetivo General

Desarrollar habilidades para implementar la metodología 5s en el entorno laboral de Soprole, optimizando procesos y mejorando la eficiencia operativa.

Descargar Ficha PDF

Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la metodología 5s.
         Identificar áreas de mejora en el entorno de trabajo.
         Implementar las 5s para mejorar la organización y limpieza.
         Evaluar el impacto de las 5s en la eficiencia de la empresa.

Módulo 1

         Introducción A La Metodología 5s
         Duración: 1 hora
       Contenidos:
         Historia y origen de la metodología 5s.
         Importancia de las 5s en el entorno laboral.
         Principios básicos de las 5s.
         Beneficios de implementar las 5s.
         Actividad práctica: Discusión grupal sobre la importancia de las 5s en la eficiencia laboral.
         Módulo 2
         Seiri (Clasificación)
         Duración: 1.5 horas
       Contenidos:
         Concepto de Seiri y su importancia.
         Estrategias para clasificar y eliminar lo innecesario.
         Identificación de áreas problemáticas.
         Técnicas para mantener solo lo esencial.
         Actividad práctica: Ejercicio de clasificación en un área simulada.
         Módulo 3
         Seiton (Orden)
         Duración: 1.5 horas
       Contenidos:
         Principios de Seiton y su aplicación.
         Métodos para organizar el área de trabajo.
         Uso de señalización y etiquetado.
         Herramientas para el orden eficiente.
         Actividad práctica: Organización de un espacio de trabajo asignado.
         Módulo 4
         Seiso (Limpieza)
         Duración: 1.5 horas
       Contenidos:
         Importancia de la limpieza en el entorno laboral.
         Técnicas para mantener un espacio limpio.
         Identificación de fuentes de suciedad.
         Implementación de rutinas de limpieza.
         Actividad práctica: Plan de limpieza para un área específica.
         Módulo 5
         Seiketsu y Shitsuke (Estandarización y Disciplina)
         Duración: 2.5 horas
       Contenidos:
         Creación de estándares para las 5s.
         Mantenimiento de la disciplina en el ambiente de trabajo.
         Evaluación y mejora continua.
         Integración de las 5s en la cultura organizacional.
         Actividad práctica: Desarrollo de un plan de acción para la estandarización de las 5s en Soprole.