Objetivo General

Desarrollar competencias para estimar, analizar y controlar costos en proyectos de inversión CAPEX, aplicando metodologías, herramientas y buenas prácticas que permitan una adecuada toma de decisiones.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos y clasificaciones de costos en proyectos CAPEX.
         Aplicar metodologías de estimación de costos en distintas fases del proyecto.
         Utilizar herramientas de control y seguimiento de costos para optimizar la gestión financiera.

Módulo 1

        Fundamentos De Estimación De Costos En Proyectos CAPEX
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Conceptos clave de costos en proyectos de inversión CAPEX.
        Ciclo de vida del proyecto y su relación con la estimación de costos.
        Tipos de estimaciones: conceptual, preliminar y definitiva.
        Factores que influyen en la precisión de las estimaciones.
        Actividad Práctica: Identificación de tipos de costos en un caso de proyecto CAPEX.

Módulo 2

        Clasificación Y Estructuración De Costos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Costos directos e indirectos en proyectos CAPEX.
        Estructura de desglose de costos (CBS).
        Relación entre WBS y CBS en la planificación del proyecto.
        Costos fijos, variables y contingencias.
        Actividad Práctica: Elaboración de una estructura de desglose de costos para un proyecto.

Módulo 3

        Metodologías De Estimación De Costos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Estimación análoga y paramétrica.
        Estimación bottom-up y top-down.
        Uso de bases de datos históricas y benchmarking.
        Factores de ajuste y escalamiento de costos.
        Actividad Práctica: Aplicación de metodologías de estimación en un caso práctico.

Módulo 4

        Herramientas Y Técnicas De Presupuestación
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Elaboración de presupuestos de inversión CAPEX.
        Uso de hojas de cálculo para estimación de costos.
        Análisis de sensibilidad y escenarios.
        Curva S y distribución de costos en el tiempo.
        Actividad Práctica: Desarrollo de un presupuesto CAPEX utilizando Excel.

Módulo 5

        Control Y Seguimiento De Costos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Control de costos durante la ejecución del proyecto.
        Indicadores de desempeño: CPI y SPI.
        Gestión del valor ganado (EVM).
        Identificación y gestión de desviaciones.
        Actividad Práctica: Análisis de desempeño de costos mediante indicadores EVM.

Módulo 6

        Gestión De Riesgos Y Optimización De Costos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Identificación de riesgos en la estimación de costos.
        Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
        Reservas de contingencia y gestión de incertidumbre.
        Estrategias de optimización y reducción de costos.
        Actividad Práctica: Evaluación de riesgos y propuesta de optimización en un proyecto CAPEX.