Objetivo General

Desarrollar habilidades proactivas para la toma de decisiones efectivas en el contexto laboral sincrónico.

Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos de la toma de decisiones proactivas.
         Identificar y analizar diferentes escenarios en el entorno laboral.
         Aplicar técnicas de toma de decisiones proactivas en situaciones reales.

Módulo 1

        Fundamentos De La Toma De Decisiones Proactivas
      Contenidos:
        Concepto Y Características De La Toma De Decisiones Proactivas.
        Importancia De La Proactividad En El Contexto Laboral.
        Diferencias Entre Decisiones Reactivas Y Proactivas.
        Rol De La Responsabilidad Individual En La Toma De Decisiones.
        Identificación De Situaciones Que Requieren Decisiones Oportunas.
        Actividad Práctica: Análisis De Casos Laborales Para Identificar Decisiones Reactivas Y Proactivas Y Definir Acciones De Mejora.

Módulo 2

        Análisis Del Problema Y Evaluación De Alternativas
      Contenidos:
        Identificación Y Definición De Problemas En El Entorno Laboral.
        Recopilación Y Análisis De Información Para Decidir.
        Identificación De Causas Y Consecuencias De Una Situación.
        Generación De Alternativas De Solución.
        Evaluación De Ventajas, Desventajas Y Viabilidad De Las Alternativas.
        Actividad Práctica: Resolución De Un Caso Laboral Mediante El Análisis De Causas Y Comparación De Alternativas De Decisión.

Módulo 3

        Pensamiento Crítico Y Gestión De Sesgos En La Decisión
      Contenidos:
        Principios Del Pensamiento Crítico Aplicado A La Toma De Decisiones.
        Identificación De Supuestos, Errores De Juicio Y Sesgos Cognitivos.
        Análisis Objetivo De Información Y Evidencias.
        Diferenciación Entre Hechos, Opiniones E Interpretaciones.
        Estrategias Para Mejorar La Objetividad Y La Calidad De Las Decisiones.
        Actividad Práctica: Análisis De Una Situación Laboral Para Detectar Sesgos Y Aplicar Técnicas De Pensamiento Crítico En La Decisión.

Módulo 4

        Gestión De Riesgos Y Toma De Decisiones Bajo Presión
      Contenidos:
        Identificación Y Clasificación De Riesgos Asociados A Las Decisiones.
        Evaluación De Probabilidad E Impacto De Los Riesgos.
        Toma De Decisiones En Situaciones De Incertidumbre.
        Priorización De Problemas Y Acciones Según Su Nivel De Urgencia.
        Técnicas Para Mantener El Control Y La Claridad Bajo Presión.
        Actividad Práctica: Simulación De Una Situación Laboral Crítica Para Evaluar Riesgos, Priorizar Alternativas Y Tomar Una Decisión Oportuna.

Módulo 5

        Comunicación Y Participación En La Toma De Decisiones
      Contenidos:
        Importancia De La Comunicación Efectiva En Los Procesos De Decisión.
        Recopilación De Perspectivas Y Participación De Los Equipos De Trabajo.
        Técnicas Para Comunicar Decisiones De Manera Clara Y Asertiva.
        Manejo De Desacuerdos Y Diferencias De Opinión.
        Construcción De Acuerdos Y Compromisos Para La Implementación De Decisiones.
        Actividad Práctica: Role Playing De Una Reunión De Trabajo Para Analizar Alternativas, Gestionar Diferencias Y Construir Un Acuerdo De Decisión.

Módulo 6

        Implementación, Seguimiento Y Mejora De Las Decisiones
      Contenidos:
        Planificación De La Implementación De Una Decisión.
        Definición De Responsables, Plazos Y Recursos.
        Seguimiento De Resultados E Indicadores De Cumplimiento.
        Evaluación De Resultados Y Detección De Desviaciones.
        Aprendizaje Organizacional Y Mejora Continua A Partir De Las Decisiones.
        Actividad Práctica: Diseño De Un Plan De Acción Para Implementar Una Decisión Laboral, Estableciendo Indicadores, Responsables Y Mecanismos De Seguimiento.