Objetivo General

Proveer a los participantes las habilidades esenciales para gestionar proyectos eficientemente.

Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos.
         Aplicar técnicas de planificación de proyectos.
         Desarrollar habilidades en el seguimiento y control de proyectos.

Módulo 1

        Introducción A Microsoft Project Y Gestión Básica De Proyectos
        Aprendizaje Esperado: Comprender los conceptos fundamentales de Project para planificar y administrar proyectos.
      Contenidos:
        Interfaz de Microsoft Project y principales herramientas de trabajo.
        Conceptos básicos de proyectos, tareas, recursos y duración.
        Creación, configuración y almacenamiento de nuevos archivos de proyecto.
        Configuración del calendario, horarios laborales y fechas del proyecto.
        Actividad Práctica: Crear desde cero un proyecto sencillo en Microsoft Project, configurando su información general, calendario laboral, fecha de inicio y parámetros básicos de planificación.

Módulo 2

        Creación Y Organización De Tareas
        Aprendizaje Esperado: Crear y estructurar tareas utilizando correctamente niveles, duraciones y relaciones de planificación.
      Contenidos:
        Ingreso y edición de tareas dentro del proyecto.
        Definición de duraciones, fechas y tareas de resumen.
        Creación de tareas principales, subtareas y estructura jerárquica.
        Uso de hitos para identificar momentos relevantes del proyecto.
        Actividad Práctica: Construir en Microsoft Project la estructura de tareas de un proyecto real, incorporando actividades, subtareas, duraciones e hitos para representar ordenadamente su planificación.

Módulo 3

        Dependencias Y Programación Del Proyecto
        Aprendizaje Esperado: Establecer relaciones entre tareas para generar una programación lógica y eficiente.
      Contenidos:
        Tipos de vínculos entre tareas y relaciones de precedencia.
        Configuración de dependencias entre actividades del proyecto.
        Uso de adelantos y retrasos para ajustar secuencias.
        Interpretación del cronograma y fechas generadas automáticamente.
        Actividad Práctica: Relacionar las tareas de un proyecto previamente creado, configurando dependencias y revisando cómo cambian automáticamente las fechas y duración total del cronograma.

Módulo 4

        Gestión Básica De Recursos Y Costos
        Aprendizaje Esperado: Asignar recursos y controlar costos básicos asociados a las actividades planificadas.
      Contenidos:
        Tipos de recursos disponibles y características principales.
        Creación y configuración de recursos humanos, materiales y costos.
        Asignación de recursos a las diferentes tareas del proyecto.
        Revisión básica de costos y carga de trabajo.
        Actividad Práctica: Crear recursos para un proyecto de capacitación o implementación, asignándolos a diferentes tareas y revisando los costos y niveles de utilización generados por Project.

Módulo 5

        Seguimiento Y Control Del Avance
        Aprendizaje Esperado: Registrar avances y comparar planificación original con ejecución real del proyecto.
      Contenidos:
        Configuración y utilización de líneas base del proyecto.
        Registro de avances, porcentajes completados y trabajo realizado.
        Comparación entre fechas planificadas y fechas reales.
        Identificación básica de desviaciones en tiempo y recursos.
        Actividad Práctica: Establecer una línea base y registrar avances simulados de un proyecto, analizando las diferencias entre planificación inicial, ejecución real y fechas proyectadas.

Módulo 6

        Informes, Vistas Y Presentación Del Proyecto
        Aprendizaje Esperado: Generar vistas e informes básicos para comunicar información relevante del proyecto.
      Contenidos:
        Uso de vistas, tablas y filtros para analizar información.
        Personalización básica del diagrama de Gantt.
        Generación de informes y presentación de resultados del proyecto.
        Revisión final del cronograma y principales indicadores de planificación.
        Actividad Práctica: Preparar en Microsoft Project un cronograma final utilizando diagrama de Gantt, filtros e informes básicos, para presentar el estado y planificación del proyecto a un equipo de trabajo.