Objetivo General

Desarrollar competencias para implementar la metodología 5S en los espacios de trabajo, promoviendo la participación, coordinación y compromiso del equipo para mejorar el orden, limpieza, eficiencia y seguridad.

Descargar Ficha PDF

Objetivos Específicos

         Aplicar los principios de la metodología 5S para clasificar, ordenar, limpiar y estandarizar los espacios de trabajo, contribuyendo a mejorar la eficiencia y seguridad.
         Desarrollar estrategias de trabajo en equipo y participación colaborativa para la implementación y mantenimiento de las 5S, definiendo roles, responsabilidades y mecanismos de comunicación.
         Implementar acciones de disciplina, seguimiento y mejora continua, utilizando estándares, listas de verificación e indicadores para asegurar la sostenibilidad de la metodología 5S.

Módulo 1

        Introducción a la metodología 5S y trabajo en equipo
      Contenidos:
        Concepto, origen y objetivos de la metodología 5S.
        Beneficios de las 5S en la productividad, seguridad y calidad.
        Principios de trabajo en equipo y participación colaborativa.
        Roles y responsabilidades de los integrantes en la implementación.
        Actividad Práctica: Diagnóstico grupal del estado actual de un área de trabajo e identificación de oportunidades de mejora.

Módulo 2

        Seiri – Clasificar
      Contenidos:
        Concepto y propósito de la primera S.
        Identificación de elementos necesarios e innecesarios.
        Criterios para clasificar herramientas, materiales y documentos.
        Técnicas para disponer de elementos innecesarios.
        Participación del equipo en la toma de decisiones.
        Actividad Práctica: Clasificación grupal de elementos de un área de trabajo y elaboración de un listado de acciones.

Módulo 3

        Seiton – Ordenar
      Contenidos:
        Principios para establecer un lugar para cada elemento.
        Organización eficiente de herramientas y materiales.
        Señalización, identificación y demarcación de espacios.
        Optimización de tiempos de búsqueda y desplazamiento.
        Coordinación del equipo para mantener el orden.
        Actividad Práctica: Diseño y ejecución de una propuesta de orden y organización del área de trabajo.

Módulo 4

        Seiso – Limpiar
      Contenidos:
        Importancia de la limpieza como herramienta de prevención.
        Identificación de fuentes de suciedad y contaminación.
        Métodos y frecuencias de limpieza.
        Asignación de responsabilidades dentro del equipo.
        Detección de anomalías durante las actividades de limpieza.
        Actividad Práctica: Jornada colaborativa de limpieza e identificación de fuentes de suciedad y condiciones anormales.

Módulo 5

        Seiketsu – Estandarizar
      Contenidos:
        Concepto de estandarización dentro de las 5S.
        Elaboración de procedimientos y estándares visuales.
        Definición de responsabilidades y frecuencias.
        Listas de verificación para seguimiento.
        Comunicación y coordinación para mantener los estándares.
        Actividad Práctica: Elaboración grupal de un estándar 5S y lista de verificación para el área intervenida.

Módulo 6

        Shitsuke – Disciplina y mejora continua
      Contenidos:
        Importancia de la disciplina para mantener las 5S.
        Hábitos y compromiso del equipo.
        Comunicación efectiva y resolución de dificultades.
        Indicadores y auditorías 5S.
        Plan de acción y mejora continua.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de acción 5S grupal, definiendo responsables, plazos e indicadores de seguimiento.