Objetivo General

Desarrollar habilidades para utilizar Microsoft Project de manera eficiente. Comprender las funcionalidades clave de la herramienta para la gestión de proyectos. Aplicar técnicas de planificación y seguimiento de proyectos en un entorno sincrónico.

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Objetivos Específicos

         Identificar las funcionalidades básicas de Microsoft Project. Crear y gestionar cronogramas de proyecto. Asignar y administrar recursos en un proyecto. Monitorizar el progreso de un proyecto y generar informes.

Módulo 1

        Introducción A Microsoft Project
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Conceptos básicos de gestión de proyectos.
        Interfaz de usuario de Microsoft Project.
        Configuración inicial del proyecto.
        Creación de un nuevo proyecto.
        Actividad práctica: Configurar un nuevo proyecto y explorar la interfaz de usuario.

Módulo 2

        Planificación De Tareas
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Definición de tareas y subtareas.
        Secuencias y dependencias entre tareas.
        Asignación de duraciones y fechas.
        Uso de hitos en el cronograma.
        Actividad práctica: Planificar tareas y definir dependencias en un proyecto.

Módulo 3

        Gestión De Recursos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Tipos de recursos en Microsoft Project.
        Asignación de recursos a tareas.
        Resolución de sobreasignaciones de recursos.
        Análisis de costos y presupuestos.
        Actividad práctica: Asignar recursos y ajustar asignaciones en un proyecto.

Módulo 4

        Seguimiento Y Control
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Actualización del progreso del proyecto.
        Revisión de la línea base y variaciones.
        Identificación de desviaciones y ajustes.
        Generación de informes de seguimiento.
        Actividad práctica: Monitorizar el progreso del proyecto y ajustar el cronograma.

Módulo 5

        Optimización Del Proyecto
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Análisis de riesgos y respuestas.
        Optimización de recursos y tiempos.
        Técnicas para la gestión de cambios.
        Uso avanzado de Microsoft Project.
        Actividad práctica: Optimizar un proyecto y aplicar técnicas de gestión de cambios.

Módulo 6

        Cierre Del Proyecto
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Evaluación final del proyecto.
        Documentación y lecciones aprendidas.
        Cierre administrativo y financiero.
        Revisión de objetivos alcanzados.
        Actividad práctica: Preparar un informe de cierre de proyecto y presentar lecciones aprendidas.