Objetivo General

Desarrollar habilidades en supervisores y jefes de producción para implementar Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Frutale Ltda. y mejorar la eficiencia en el área de manufactura.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios del TPM. Implementar técnicas de mantenimiento preventivo. Mejorar la gestión estratégica en manufactura.

Modulo 1: Introducción al TPM

         Historia y evolución del TPM
         Principios y pilares del TPM
         Beneficios del TPM en la manufactura
         Casos de éxito en la industria
         Aplicaciones en Frutale Ltda.
         Modulo 2: Mantenimiento Preventivo
         Conceptos básicos de mantenimiento
         Planificación de mantenimiento preventivo
         Herramientas y técnicas de mantenimiento
         Implementación en planta
         Monitorización y seguimiento
         Modulo 3: Gestión de Equipos
         Clasificación de equipos
         Estrategias de mantenimiento
         Criterios de selección de equipos
         Evaluación del rendimiento
         Mejora continua
         Modulo 4: Gestión de Fallos
         Identificación y análisis de fallos
         Técnicas de análisis de causa raíz
         Planes de acción correctiva
         Registro y documentación
         Prevención de fallos
         Modulo 5: Indicadores de Desempeño
         KPI en mantenimiento
         Análisis de datos
         Informes de desempeño
         Herramientas de visualización
         Toma de decisiones basada en datos
         Modulo 6: Gestión del Cambio
         Principios de gestión del cambio
         Estrategias de implementación
         Comunicación y formación
         Gestión de la resistencia
         Evaluación del impacto
         Modulo 7: Mejora Continua
         Ciclo PDCA
         Herramientas de mejora continua
         Implementación de Kaizen
         Evaluación de mejoras
         Casos prácticos