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Técnicas De Gestión De Personas

Desarrollar habilidades efectivas de gestión de personas para mejorar el rendimiento organizacional y fomentar un ambiente de trabajo positivo.

  • 59 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 349384

Objetivo General

Desarrollar habilidades efectivas de gestión de personas para mejorar el rendimiento organizacional y fomentar un ambiente de trabajo positivo.

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Objetivos Específicos

         Comprender las técnicas clave de gestión de personas.
         Aplicar estrategias para mejorar la comunicación en el equipo.
         Identificar y resolver conflictos de manera efectiva.


Módulo 1

        Introducción A La Gestión De Personas
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Importancia de la gestión de personas en las organizaciones.
        Principios básicos de la gestión de personas.
        Roles y responsabilidades del gestor de personas.
        La evolución de la gestión de personas a lo largo del tiempo.
        Actividad práctica: Análisis de casos de estudio sobre gestión de personas en diferentes industrias.


Módulo 2

        Comunicación Efectiva En Equipos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Elementos clave de la comunicación efectiva.
        Técnicas para mejorar la comunicación en el equipo.
        Barreras comunes en la comunicación y cómo superarlas.
        El impacto de la comunicación no verbal.
        Actividad práctica: Taller de comunicación para mejorar la colaboración en equipo.


Módulo 3

        Motivación Y Liderazgo
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Teorías de la motivación aplicadas a la gestión de personas.
        Características de un líder efectivo.
        Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
        Herramientas para motivar y liderar equipos con éxito.
        Actividad práctica: Dinámica de grupo para identificar estilos de liderazgo.


Módulo 4

        Gestión Del Desempeño
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Evaluación del desempeño: objetivos y métodos.
        Feedback constructivo: técnicas y beneficios.
        Elaboración de planes de desarrollo individual.
        Retención del talento a través de la gestión del desempeño.
        Actividad práctica: Simulación de una reunión de feedback y establecimiento de metas.


Módulo 5

        Resolución De Conflictos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Causas comunes de conflictos en el trabajo.
        Estrategias efectivas para la resolución de conflictos.
        El papel de la mediación en la gestión de conflictos.
        Cómo convertir conflictos en oportunidades de mejora.
        Actividad práctica: Role-playing de situaciones conflictivas y resolución.


Módulo 6

        Cultura Organizacional Y Cambio
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Definición e importancia de la cultura organizacional.
        Componentes de la cultura organizacional.
        Gestión del cambio y su impacto en las personas.
        Estrategias para liderar cambios culturales exitosos.
        Actividad práctica: Proyecto de diseño de un plan de cambio cultural.

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