Objetivo General

Desarrollar competencias para identificar oportunidades de mejora y aplicar herramientas de gestión que permitan aumentar la productividad, eficiencia y calidad de los procesos constructivos, optimizando recursos, tiempos y costos.

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Objetivos Específicos

         Identificar los principales factores que afectan la productividad en obras de construcción y establecer oportunidades de mejora.
         Aplicar herramientas de planificación, control y gestión de recursos para optimizar tiempos, costos y procesos constructivos.
         Implementar estrategias de mejora continua, coordinación y control de actividades para reducir pérdidas y aumentar el desempeño de los equipos de trabajo.

Módulo 1

        Fundamentos de la Productividad en la Construcción
      Contenidos:
        Conceptos de productividad, eficiencia y rendimiento en proyectos de construcción.
        Factores que afectan la productividad en una obra.
        Identificación de pérdidas, tiempos improductivos y restricciones.
        Indicadores básicos de productividad y desempeño.
        Actividad Práctica: Identificación de factores que afectan la productividad en una obra y análisis de oportunidades de mejora.

Módulo 2

        Planificación y Organización de Obras
      Contenidos:
        Principios de planificación de proyectos de construcción.
        Programación y secuenciación de actividades.
        Distribución eficiente de recursos, equipos y mano de obra.
        Coordinación entre especialidades y equipos de trabajo.
        Actividad Práctica: Elaboración de una planificación básica de actividades para una obra, identificando recursos y restricciones.

Módulo 3

        Gestión Eficiente de Recursos
      Contenidos:
        Administración y optimización de mano de obra.
        Gestión de materiales y reducción de desperdicios.
        Uso eficiente de maquinaria, equipos y herramientas.
        Control de disponibilidad y utilización de recursos.
        Actividad Práctica: Análisis de un proceso constructivo para detectar desperdicios y proponer medidas de optimización de recursos.

Módulo 4

        Control de Tiempos, Costos y Rendimientos
      Contenidos:
        Control de avance físico de las obras.
        Medición de rendimientos de trabajadores y equipos.
        Identificación y control de desviaciones de tiempo y costos.
        Indicadores de gestión aplicados a la construcción.
        Actividad Práctica: Cálculo de rendimientos y análisis de desviaciones en una actividad constructiva.

Módulo 5

        Herramientas de Mejora Continua en la Construcción
      Contenidos:
        Principios de mejora continua aplicados a proyectos de construcción.
        Identificación y análisis de causas de problemas.
        Herramientas para la resolución de problemas y reducción de pérdidas.
        Metodologías Lean Construction y gestión de restricciones.
        Actividad Práctica: Aplicación de una herramienta de mejora continua para resolver un problema real o simulado de productividad.

Módulo 6

        Implementación de Estrategias para Aumentar la Productividad
      Contenidos:
        Diseño de planes de acción para mejorar la productividad.
        Gestión y seguimiento de compromisos de los equipos.
        Comunicación, coordinación y liderazgo en terreno.
        Seguimiento de indicadores y evaluación de resultados.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de mejora de productividad para una obra, incorporando acciones, responsables, plazos e indicadores de seguimiento.