Objetivo General
Fortalecer Las Competencias De Liderazgo Y Trabajo En Equipo, Promoviendo El Empoderamiento, La Comunicación Efectiva Y La Resolución De Conflictos En El Entorno Laboral.
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Desarrollar Habilidades De Comunicación Efectiva Entre Supervisores Y Equipos De Trabajo.Potenciar El Liderazgo Y Empoderamiento En Mandos Medios Para La Toma De Decisiones.
Aplicar Estrategias De Resolución De Conflictos En Contextos Laborales.
Módulo 1
Fundamentos Del Liderazgo Y Rol Del SupervisorDuración: 2 Horas
Contenidos:
Concepto De Liderazgo Y Diferencias Con Autoridad.
Rol Del Supervisor En El Entorno Laboral.
Estilos De Liderazgo Y Su Impacto En El Equipo.
Autoconocimiento Y Desarrollo Del Liderazgo Personal.
Empoderamiento Como Herramienta De Gestión.
Actividad Práctica: Diagnóstico De Estilo De Liderazgo Y Análisis De Casos Reales.
Módulo 2
Comunicación Efectiva En Equipos De TrabajoDuración: 2 Horas
Contenidos:
Principios De La Comunicación Efectiva.
Barreras De La Comunicación En El Trabajo.
Escucha Activa Y Retroalimentación Constructiva.
Comunicación Asertiva Con Equipos Y Pares.
Importancia De La Comunicación En La Supervisión.
Actividad Práctica: Role Playing De Situaciones Comunicacionales En El Trabajo.
Módulo 3
Trabajo En Equipo Y ColaboraciónDuración: 2 Horas
Contenidos:
Concepto Y Beneficios Del Trabajo En Equipo.
Roles Y Responsabilidades Dentro Del Equipo.
Estrategias Para Fomentar La Colaboración.
Motivación Y Clima Laboral.
Gestión De Equipos De Alto Desempeño.
Actividad Práctica: Dinámica Grupal De Resolución De Tareas Colaborativas.
Módulo 4
Resolución De Conflictos Y Toma De DecisionesDuración: 2 Horas
Contenidos:
Tipos De Conflictos En El Entorno Laboral.
Técnicas De Resolución De Conflictos.
Manejo De Emociones En Situaciones Críticas.
Toma De Decisiones En Contextos De Supervisión.
Herramientas Para El Empoderamiento En La Resolución De Problemas.
Actividad Práctica: Análisis Y Resolución De Casos Prácticos De Conflictos Laborales.