Objetivo General

Desarrollar competencias para planificar y gestionar proyectos de manera eficiente, utilizando el método ROI como herramienta para evaluar la rentabilidad, optimizar recursos y apoyar la toma de decisiones.

Objetivos Específicos

         Aplicar principios y herramientas de planificación para estructurar y gestionar proyectos.
         Utilizar el método ROI para analizar costos, beneficios y rentabilidad de iniciativas y proyectos.
         Implementar mecanismos de seguimiento y control que permitan optimizar recursos y mejorar los resultados del proyecto.

Módulo 1

        Fundamentos de la gestión y planificación
      Contenidos:
        Conceptos fundamentales de gestión de proyectos.
        Principios de planificación estratégica y operativa.
        Definición de objetivos, alcance y resultados esperados.
        Identificación de recursos, responsables y restricciones.
        Importancia de la planificación para el logro de resultados.
        Actividad Práctica: Elaboración de una estructura básica de planificación para un proyecto.

Módulo 2

        Definición de objetivos e indicadores de gestión
      Contenidos:
        Formulación de objetivos claros y medibles.
        Definición de metas y resultados esperados.
        Indicadores de gestión y desempeño.
        Criterios para medir avances y resultados.
        Relación entre objetivos, actividades y resultados.
        Actividad Práctica: Diseño de objetivos e indicadores para un proyecto seleccionado.

Módulo 3

        Introducción al método ROI
      Contenidos:
        Concepto y fundamentos del Retorno sobre la Inversión (ROI).
        Importancia del ROI en la gestión y planificación.
        Identificación de inversión, costos y beneficios.
        Variables que influyen en la rentabilidad de un proyecto.
        Interpretación de resultados para la toma de decisiones.
        Actividad Práctica: Identificación de costos y beneficios de una iniciativa para estimar su ROI.

Módulo 4

        Análisis y cálculo del ROI aplicado a proyectos
      Contenidos:
        Metodología para el cálculo del ROI.
        Determinación de inversión inicial y costos asociados.
        Identificación y cuantificación de beneficios.
        Análisis comparativo de alternativas de inversión.
        Evaluación de escenarios y resultados.
        Actividad Práctica: Cálculo del ROI de un proyecto utilizando un caso aplicado.

Módulo 5

        Optimización de recursos y toma de decisiones
      Contenidos:
        Asignación eficiente de recursos.
        Priorización de proyectos e iniciativas.
        Análisis de rentabilidad y viabilidad.
        Identificación de desviaciones y oportunidades de mejora.
        Toma de decisiones basada en resultados e indicadores.
        Actividad Práctica: Priorización de iniciativas según recursos disponibles y retorno esperado.

Módulo 6

        Control, seguimiento y evaluación de resultados
      Contenidos:
        Seguimiento de la planificación y cumplimiento de objetivos.
        Control de costos, plazos y recursos.
        Monitoreo de indicadores y resultados.
        Evaluación del ROI obtenido versus el proyectado.
        Acciones correctivas y mejora continua.
        Actividad Práctica: Elaboración de un informe de seguimiento y evaluación del ROI de un proyecto.