Objetivo General

Desarrollar competencias para planificar, coordinar y controlar proyectos industriales, integrando las actividades de precomisionamiento necesarias para asegurar la correcta preparación de sistemas y equipos antes de la puesta en marcha.

Objetivos Específicos

         Aplicar herramientas de planificación, seguimiento y control de proyectos industriales.
         Identificar y gestionar las actividades, recursos, documentación y protocolos asociados al precomisionamiento.
         Coordinar equipos de trabajo y controlar avances, riesgos y desviaciones para facilitar una transición eficiente hacia el comisionamiento.

Módulo 1

        Fundamentos de la gestión de proyectos industriales
      Contenidos:
        Conceptos y principios de gestión de proyectos.
        Ciclo de vida de un proyecto industrial.
        Alcance, objetivos, entregables y organización del proyecto.
        Roles y responsabilidades de los equipos involucrados.
        Identificación de hitos y principales restricciones del proyecto.
        Actividad Práctica: Elaboración de la estructura básica de un proyecto industrial.

Módulo 2

        Planificación y programación de proyectos
      Contenidos:
        Estructuración y descomposición de actividades.
        Programación y secuenciamiento de trabajos.
        Asignación de recursos y responsables.
        Control de plazos y cumplimiento de hitos.
        Herramientas para el seguimiento del avance.
        Actividad Práctica: Elaboración de un programa de actividades para un proyecto industrial.

Módulo 3

        Gestión documental y control de calidad
      Contenidos:
        Documentación técnica asociada al proyecto.
        Planos, especificaciones y registros de equipos.
        Control de versiones y trazabilidad documental.
        Protocolos, procedimientos y registros de inspección.
        Criterios de calidad aplicables a las actividades de preparación.
        Actividad Práctica: Revisión y organización de documentación técnica para el inicio del precomisionamiento.

Módulo 4

        Fundamentos del precomisionamiento
      Contenidos:
        Concepto y objetivos del precomisionamiento.
        Diferencias entre construcción, precomisionamiento y comisionamiento.
        Preparación de sistemas y equipos para las pruebas.
        Inspecciones, verificaciones y limpieza de sistemas.
        Identificación de pendientes y condiciones para la entrega.
        Actividad Práctica: Elaboración de un checklist de precomisionamiento para un sistema industrial.

Módulo 5

        Pruebas, verificación y gestión de pendientes
      Contenidos:
        Planificación de pruebas y verificaciones.
        Protocolos de inspección y pruebas funcionales.
        Identificación, clasificación y seguimiento de pendientes.
        Gestión de punch list y cierre de observaciones.
        Criterios para la aceptación y entrega de sistemas.
        Actividad Práctica: Simulación de una inspección con identificación y clasificación de pendientes.

Módulo 6

        Control integral y transición al comisionamiento
      Contenidos:
        Seguimiento del avance del precomisionamiento.
        Indicadores de desempeño y control de desviaciones.
        Gestión de riesgos durante la etapa de preparación.
        Coordinación entre construcción, precomisionamiento y comisionamiento.
        Documentación de entrega y cierre de actividades.
        Actividad Práctica: Desarrollo de u