Objetivo General

Fortalecer competencias en la planificación, control y optimización de proyectos mediante el uso intermedio de Primavera P6, incorporando gestión de recursos, líneas base y análisis de desempeño.

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Objetivos Específicos

         Aplicar técnicas de programación avanzada y optimización del cronograma.
         Gestionar recursos y costos asociados al proyecto en Primavera P6.
         Controlar el avance del proyecto mediante indicadores y análisis de desviaciones.

Módulo 1

        Revisión de Fundamentos y Configuración Intermedia
        Contenidos:
        Repaso de conceptos clave de planificación en Primavera P6.
        Configuraciones avanzadas del entorno de trabajo.
        Definición de parámetros de proyecto.
        Estructuras EPS y WBS optimizadas.
        Actividad Práctica: Configuración de un proyecto con criterios intermedios.

Módulo 2

        Gestión Avanzada de Actividades y Restricciones
        Contenidos:
        Tipos de actividades y su uso estratégico.
        Restricciones de fechas (constraints).
        Manejo de desfases (lags y leads).
        Optimización de secuencias.
        Actividad Práctica: Aplicación de restricciones y desfases en un cronograma.

Módulo 3

        Calendarios Complejos y Estrategias de Programación
        Contenidos:
        Creación de múltiples calendarios.
        Calendarios por recursos y actividades.
        Programación con diferentes escenarios.
        Ajustes de fechas y simulaciones básicas.
        Actividad Práctica: Configuración de calendarios múltiples en un proyecto.

Módulo 4

        Gestión de Recursos y Nivelación
        Contenidos:
        Creación y asignación avanzada de recursos.
        Sobrecarga de recursos.
        Nivelación de recursos.
        Optimización de la asignación.
        Actividad Práctica: Análisis y nivelación de recursos.

Módulo 5

        Gestión de Costos del Proyecto
        Contenidos:
        Asignación de costos a recursos y actividades.
        Costos fijos y variables.
        Curvas de costos.
        Control presupuestario.
        Actividad Práctica: Configuración de costos y análisis básico.

Módulo 6

        Línea Base y Control del Proyecto
        Contenidos:
        Creación y gestión de líneas base (baseline).
        Comparación entre plan y ejecución.
        Actualización del avance del proyecto.
        Control de cambios.
        Actividad Práctica: Generación de línea base y actualización del proyecto.

Módulo 7

        Análisis de Desempeño del Proyecto
        Contenidos:
        Indicadores de desempeño (SPI, CPI).
        Análisis de variaciones.
        Identificación de desviaciones críticas.
        Toma de decisiones correctivas.
        Actividad Práctica: Evaluación del desempeño de un proyecto.

Módulo 8

        Reportes Intermedios y Paneles de Control
        Contenidos:
        Generación de reportes personalizados.
        Uso de layouts y vistas avanzadas.
        Exportación de datos.
        Presentación de resultados.
        Actividad Práctica: Elaboración de reportes ejecutivos del proyecto.