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Formación para jefaturas

Fortalecer Las Competencias De Liderazgo, Comunicación Y Gestión De Equipos En Jefaturas, Mediante El Desarrollo De Herramientas Prácticas Para La Supervisión Efectiva, La Toma De Decisiones Y El Cumplimiento De Objetivos Organizacionales.

  • 34 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 351392

Objetivo General

Fortalecer Las Competencias De Liderazgo, Comunicación Y Gestión De Equipos En Jefaturas, Mediante El Desarrollo De Herramientas Prácticas Para La Supervisión Efectiva, La Toma De Decisiones Y El Cumplimiento De Objetivos Organizacionales.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar Habilidades De Comunicación Efectiva, Retroalimentación Y Manejo De Relaciones Interpersonales Para Favorecer El Trabajo En Equipo.
         Aplicar Técnicas De Liderazgo, Delegación Y Resolución De Conflictos Que Fortalezcan La Gestión Del Desempeño Del Equipo.
         Implementar Herramientas De Planificación, Seguimiento Y Mejora Continua Para Optimizar La Productividad Y El Logro De Metas Laborales.


Módulo 1

        Rol Estratégico De La Jefatura
        Contenidos:
        Rol Y Responsabilidades De La Jefatura En La Organización.
        Diferencias Entre Liderazgo, Supervisión Y Gestión De Equipos.
        Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas En El Entorno Laboral.
        Gestión Del Tiempo Y Priorización De Tareas.
        Actividad Práctica: Análisis De Casos Sobre Situaciones Reales De Liderazgo Y Toma De Decisiones.


Módulo 2

        Comunicación Efectiva Y Gestión De Equipos
        Contenidos:
        Técnicas De Comunicación Asertiva Y Escucha Activa.
        Manejo De Conversaciones Difíciles Y Retroalimentación Constructiva.
        Delegación De Funciones Y Seguimiento De Resultados.
        Fortalecimiento Del Trabajo En Equipo Y Clima Laboral.
        Actividad Práctica: Simulación De Reuniones De Equipo Y Ejercicios De Comunicación Efectiva.


Módulo 3

        Liderazgo Y Manejo De Personas
        Contenidos:
        Estilos De Liderazgo Y Su Aplicación En Equipos De Trabajo.
        Motivación Y Compromiso Del Equipo.
        Manejo De Conflictos Y Técnicas De Negociación.
        Desarrollo De Habilidades Para La Gestión Del Desempeño.
        Actividad Práctica: Taller De Resolución De Conflictos Y Liderazgo Situacional.


Módulo 4

        Gestión Del Desempeño Y Mejora Continua
        Contenidos:
        Definición De Objetivos Y Seguimiento De Indicadores De Gestión.
        Evaluación Del Desempeño Y Planes De Mejora.
        Técnicas Para Impulsar La Productividad Del Equipo.
        Liderazgo Orientado A Resultados Y Mejora Continua.
        Actividad Práctica: Elaboración De Un Plan De Acción Para La Gestión De Equipos Y Cumplimiento De Metas.

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