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FORMACIÓN DE JEFATURAS

Desarrollar Competencias De Liderazgo, Comunicación, Supervisión Y Gestión De Equipos En Jefaturas, Fortaleciendo La Capacidad De Toma De Decisiones, Resolución De Conflictos Y Cumplimiento De Objetivos Organizacionales.

  • 52 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 351393

Objetivo General

Desarrollar Competencias De Liderazgo, Comunicación, Supervisión Y Gestión De Equipos En Jefaturas, Fortaleciendo La Capacidad De Toma De Decisiones, Resolución De Conflictos Y Cumplimiento De Objetivos Organizacionales.

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Objetivos Específicos

         Fortalecer Habilidades De Comunicación Efectiva, Retroalimentación Y Manejo De Conflictos Para Mejorar La Relación Con Los Equipos De Trabajo.
         Aplicar Herramientas De Liderazgo, Delegación Y Gestión Del Desempeño Para Potenciar La Productividad Y El Desarrollo De Las Personas.
         Desarrollar Estrategies De Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas Orientadas Al Cumplimiento De Metas Organizacionales.


Módulo 1

        Fundamentos Del Rol De La Jefatura
        Contenidos:
        Rol Y Responsabilidades De La Jefatura En La Organización.
        Características De Un Liderazgo Efectivo.
        Funciones Clave De Supervisión Y Coordinación De Equipos.
        Gestión Del Cambio Y Adaptación Organizacional.
        Actividad Práctica: Análisis De Casos Sobre Desafíos Del Rol De Jefatura.


Módulo 2

        Comunicación Efectiva Y Gestión De Equipos
        Contenidos:
        Técnicas De Comunicación Asertiva En El Entorno Laboral.
        Manejo De Conversaciones Difíciles Y Retroalimentación Constructiva.
        Herramientas Para La Motivación Y Compromiso Del Equipo.
        Resolución De Conflictos Y Mediación Laboral.
        Actividad Práctica: Simulación De Conversaciones De Retroalimentación Y Manejo De Conflictos.


Módulo 3

        Liderazgo Y Desarrollo De Personas
        Contenidos:
        Estilos De Liderazgo Y Su Aplicación En Equipos De Trabajo.
        Delegación Efectiva Y Seguimiento De Tareas.
        Desarrollo De Competencias Y Talentos Del Equipo.
        Técnicas De Coaching Y Acompañamiento Laboral.
        Actividad Práctica: Ejercicio De Diagnóstico De Estilos De Liderazgo.


Módulo 4

        Gestión Del Desempeño Y Cumplimiento De Objetivos
        Contenidos:
        Definición De Metas Y Objetivos De Equipo.
        Monitoreo Del Desempeño Individual Y Colectivo.
        Indicadores De Gestión Y Seguimiento De Resultados.
        Estrategias Para Mejorar La Productividad Laboral.
        Actividad Práctica: Elaboración De Un Plan De Seguimiento De Objetivos.


Módulo 5

        Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas
        Contenidos:
        Proceso De Toma De Decisiones En Contextos Laborales.
        Herramientas Para El Análisis Y Resolución De Problemas.
        Priorización De Tareas Y Gestión Del Tiempo.
        Manejo De Situaciones Críticas Y Contingencias.
        Actividad Práctica: Resolución De Casos Prácticos Relacionados Con La Gestión De Equipos.


Módulo 6

        Gestión Laboral, Clima Organizacional Y Liderazgo Sostenible
        Contenidos:
        Importancia Del Clima Laboral En El Desempeño Del Equipo.
        Buenas Prácticas En La Gestión De Personas.
        Ética, Responsabilidad Y Liderazgo Organizacional.
        Estrategias Para La Mejora Continua En La Gestión De Equipos.
        Actividad Práctica: Diseño De Un Plan De Acción Para Fortalecer El Liderazgo En El Área De Trabajo.

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