Objetivo General

Proveer a los participantes de herramientas y conocimientos necesarios para evaluar y compensar los cargos dentro de una organización, utilizando la metodología Hay de forma efectiva.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la valoración de cargos. Aplicar la metodología Hay en casos prácticos. Desarrollar habilidades para la administración salarial eficaz.

Módulo 1

        Introducción A La Compensación Y Valoración De Cargos
        Contenidos:
        Conceptos básicos de compensación y beneficios.
        Importancia de la valoración de cargos.
        Visión general de la metodología Hay.
        Actividad práctica: Discusión en grupo sobre la importancia de la compensación en la retención de talento.

Módulo 2

        Metodología Hay Para La Valoración De Cargos
        Contenidos:
        Principios fundamentales de la metodología Hay.
        Factores de evaluación de puestos.
        Proceso de valoración de cargos según Hay.
        Actividad práctica: Taller práctico de aplicación de la metodología Hay en casos reales.

Módulo 3

        Administración Salarial Efectiva
        Contenidos:
        Estrategias para una administración salarial competitiva.
        Políticas de remuneración y su impacto.
        Gestión de equidad interna y externa.
        Actividad práctica: Simulación de diseño de una estructura salarial equitativa.

Módulo 4

        Tendencias Actuales En Compensación
        Contenidos:
        Tendencias y desafíos en compensación y beneficios.
        Nuevas prácticas en valoración de cargos.
        Impacto de la tecnología en la administración salarial.
        Actividad práctica: Debate sobre el futuro de la compensación en la era digital.