Objetivo General

Aplicar la metodología Lean 5S para optimizar espacios de trabajo, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la cultura de mejora continua en la organización.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos de la filosofía Lean y la metodología 5S.
         Identificar oportunidades de mejora en el entorno laboral mediante 5S.
         Implementar acciones prácticas para mantener orden, limpieza y estandarización.

Módulo 1

        Introducción a Lean y Mejora Continua
        Contenidos:
        Conceptos fundamentales de Lean.
        Principios de la mejora continua.
        Desperdicios (Muda) y su impacto en los procesos.
        Relación entre Lean y productividad.
        Actividad Práctica: Identificación de desperdicios en el área de trabajo.

Módulo 2

        Primera y Segunda S: Clasificar (Seiri) y Ordenar (Seiton)
        Contenidos:
        Definición y objetivos de Seiri.
        Técnicas de clasificación y eliminación de lo innecesario.
        Definición y objetivos de Seiton.
        Métodos de organización visual y distribución eficiente.
        Actividad Práctica: Aplicación de clasificación y orden en un espacio definido.

Módulo 3

        Tercera S: Limpiar (Seiso)
        Contenidos:
        Importancia de la limpieza en el entorno laboral.
        Identificación de fuentes de suciedad.
        Mantenimiento preventivo básico.
        Relación entre limpieza, seguridad y calidad.
        Actividad Práctica: Ejercicio de limpieza profunda e identificación de fallas.

Módulo 4

        Cuarta S: Estandarizar (Seiketsu)
        Contenidos:
        Estandarización de procesos y buenas prácticas.
        Uso de procedimientos y señalización visual.
        Control visual y auditorías 5S.
        Indicadores de seguimiento.
        Actividad Práctica: Diseño de un estándar visual para el área de trabajo.

Módulo 5

        Quinta S: Disciplina (Shitsuke) y Sostenibilidad
        Contenidos:
        Cultura organizacional y hábitos de trabajo.
        Estrategias para mantener las 5S en el tiempo.
        Roles y responsabilidades en la implementación.
        Mejora continua y ciclo PDCA.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de implementación y seguimiento 5S.