WhatsApp
  • Siguenos en CAPACITACIONES GOCURSOS SPA :
Gocursos.cl Organismo de capacitación.

Administración Eficiente de Servicios Externalizados

Brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficientemente servicios externalizados, optimizando recursos y asegurando calidad.

  • 65 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 353684

💰 ¿Cuánto cuesta este curso?

Calcula el valor en 1 minuto, sin compromiso.

Cotizar Ahora

Objetivo General

Brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficientemente servicios externalizados, optimizando recursos y asegurando calidad.

Descargar Ficha PDF

Objetivos Específicos

         Identificar y evaluar proveedores de servicios externalizados.
         Desarrollar contratos claros y efectivos para la externalización.
         Implementar estrategias de monitoreo y control de servicios externalizados.
         Analizar y resolver problemas comunes en la externalización.
         Optimizar costos y recursos en la gestión de servicios externalizados.


Módulo 1

        Introducción a la Externalización de Servicios
        Aprendizaje Esperado: Comprender los conceptos básicos y beneficios de la externalización de servicios.
      Contenidos:
        Definición y Evolución de la Externalización: Historia y tendencias actuales en la externalización de servicios.
        Beneficios y Riesgos: Análisis de las ventajas y desventajas de externalizar servicios en diferentes sectores.
        Tipos de Servicios Externalizados: Exploración de los servicios más comúnmente externalizados y sus características.
        Factores Clave para la Externalización: Identificación de los elementos críticos a considerar antes de externalizar.
        Estudio de Casos: Ejemplos de empresas exitosas en la externalización de servicios.
        Actividad Práctica: Análisis de un caso real donde los participantes identifican beneficios y riesgos de la externalización en un sector específico.


Módulo 2

        Selección y Evaluación de Proveedores
        Aprendizaje Esperado: Desarrollar criterios efectivos para seleccionar y evaluar proveedores de servicios externalizados.
      Contenidos:
        Criterios de Selección de Proveedores: Factores a considerar al elegir un proveedor adecuado para la externalización.
        Evaluación de Proveedores: Métodos y herramientas para evaluar el desempeño de los proveedores.
        Negociación con Proveedores: Estrategias para negociar términos favorables con proveedores de servicios.
        Métricas de Desempeño: Indicadores clave para medir la eficacia de los proveedores.
        Gestión de Relaciones con Proveedores: Técnicas para mantener relaciones saludables y productivas con proveedores.
        Actividad Práctica: Simulación de una negociación con un proveedor, aplicando criterios y estrategias aprendidas.


Módulo 3

        Diseño y Gestión de Contratos
        Aprendizaje Esperado: Crear contratos claros y efectivos que aseguren el cumplimiento de los servicios externalizados.
      Contenidos:
        Elementos de un Contrato de Externalización: Componentes esenciales que debe incluir un contrato de externalización.
        Aspectos Legales y Éticos: Consideraciones legales y éticas en la redacción de contratos de externalización.
        Gestión de Riesgos Contractuales: Identificación y mitigación de riesgos asociados a contratos de externalización.
        Renegociación de Contratos: Estrategias para renegociar contratos cuando las condiciones cambian.
        Herramientas de Gestión Contractual: Software y herramientas para la gestión eficaz de contratos.
        Actividad Práctica: Redacción de un contrato de externalización, asegurando la inclusión de todos los elementos críticos.


Módulo 4

        Monitoreo y Control de Servicios Externalizados
        Aprendizaje Esperado: Implementar sistemas efectivos de monitoreo y control para garantizar la calidad de los servicios externalizados.
      Contenidos:
        Sistemas de Monitoreo: Herramientas y técnicas para el seguimiento efectivo de servicios externalizados.
        Control de Calidad: Métodos para asegurar que los servicios externalizados cumplan con los estándares de calidad.
        Auditorías de Proveedores: Cómo realizar auditorías para evaluar el desempeño de los proveedores.
        Gestión de Incidentes: Procedimientos para manejar problemas y fallas en los servicios externalizados.
        Informe de Desempeño: Creación de reportes detallados sobre el rendimiento de los servicios externalizados.
        Actividad Práctica: Creación de un plan de monitoreo y control para un servicio externalizado específico, con indicadores y métricas.


Módulo 5

        Resolución de Problemas y Mejora Continua
        Aprendizaje Esperado: Desarrollar habilidades para identificar y resolver problemas en la externalización de servicios.
      Contenidos:
        Identificación de Problemas: Técnicas para detectar problemas en la gestión de servicios externalizados.
        Análisis de Causa Raíz: Métodos para encontrar las causas subyacentes de los problemas.
        Solución de Problemas: Estrategias para resolver problemas de manera efectiva y eficiente.
        Mejora Continua: Implementación de procesos de mejora continua en la gestión de servicios externalizados.
        Evaluación Post-Implementación: Análisis de los resultados después de implementar soluciones para asegurar su eficacia.
        Actividad Práctica: Taller de resolución de problemas donde los participantes aplican técnicas de análisis de causa raíz y mejora continua.


Módulo 6

        Optimización de Recursos y Costos
        Aprendizaje Esperado: Implementar estrategias para optimizar recursos y reducir costos en la externalización de servicios.
      Contenidos:
        Análisis de Costos: Evaluación detallada de los costos asociados a la externalización de servicios.
        Estrategias de Optimización: Métodos para maximizar la eficiencia y reducir costos sin comprometer la calidad.
        Tecnología y Automatización: Uso de tecnología para mejorar la eficiencia en la gestión de servicios externalizados.
        Gestión de Recursos Humanos: Optimización del uso de recursos humanos en servicios externalizados.
        Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Integración de prácticas sostenibles y socialmente responsables en la externalización.
        Actividad Práctica: Desarrollo de un plan de optimización de costos y recursos para un servicio externalizado, con objetivos claros y medibles.
        prueba final

Completa el formulario para más información o haz clic en