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Técnicas De Liderazgo Para Supervisores De Línea Productiva

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para supervisores de línea productiva que mejoren la comunicación y el rendimiento del equipo asegurando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

  • 29 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 349591

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para supervisores de línea productiva que mejoren la comunicación y el rendimiento del equipo asegurando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales del liderazgo efectivo.
         Mejorar las habilidades de comunicación y resolución de conflictos.
         Implementar técnicas de motivación para aumentar la productividad del equipo.
         Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y positivo.


Módulo 1

        Fundamentos Del Liderazgo Efectivo
        Contenidos:
        Definición y características del liderazgo efectivo.
        Los diferentes estilos de liderazgo.
        Importancia del liderazgo en la línea productiva.
        Actividad práctica: Role-play sobre estilos de liderazgo en situaciones de fábrica.


Módulo 2

        Comunicación Asertiva En El Entorno Productivo
        Contenidos:
        Principios de comunicación asertiva.
        Barreras comunes en la comunicación y cómo superarlas.
        Técnicas para mejorar la comunicación en equipos de trabajo.
        Actividad práctica: Ejercicios de comunicación efectiva en grupos.


Módulo 3

        Resolución De Conflictos Y Toma De Decisiones
        Contenidos:
        Identificación de conflictos comunes en la línea productiva.
        Estrategias de resolución de conflictos.
        La toma de decisiones en el contexto del liderazgo.
        Actividad práctica: Taller de resolución de conflictos con casos reales.


Módulo 4

        Motivación Y Trabajo En Equipo
        Contenidos:
        Teorías de la motivación y su aplicación en el liderazgo.
        Estrategias para fomentar el trabajo en equipo.
        Evaluación del clima laboral y su impacto en la motivación.
        Actividad práctica: Dinámica de grupos para fomentar la motivación y el trabajo en equipo.

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