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Liderazgo Efectivo y Trabajo en Equipo de Alto Desempeño

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y fortalecer el trabajo en equipo, promoviendo la comunicación, la colaboración y el logro de objetivos organizacionales.

  • 52 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 349969

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo y fortalecer el trabajo en equipo, promoviendo la comunicación, la colaboración y el logro de objetivos organizacionales.

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Objetivos Específicos

         Identificar estilos de liderazgo y su aplicación en el entorno laboral.
         Aplicar herramientas de comunicación efectiva en equipos de trabajo.
         Fortalecer habilidades para la resolución de conflictos y toma de decisiones colaborativas.


Módulo 1

        Fundamentos del Liderazgo
        Contenidos:
        Concepto de liderazgo y su importancia en las organizaciones.
        Diferencias entre líder y jefe.
        Estilos de liderazgo (autocrático, democrático, transformacional, entre otros).
        Competencias clave de un líder efectivo.
        Actividad Práctica: Autoevaluación de estilo de liderazgo y análisis de casos.


Módulo 2

        Comunicación Efectiva en Equipos de Trabajo
        Contenidos:
        Proceso de comunicación y sus elementos.
        Barreras de la comunicación.
        Escucha activa y retroalimentación efectiva.
        Comunicación verbal y no verbal en el entorno laboral.
        Actividad Práctica: Ejercicios de escucha activa y simulación de situaciones laborales.


Módulo 3

        Trabajo en Equipo y Colaboración
        Contenidos:
        Concepto e importancia del trabajo en equipo.
        Roles dentro de un equipo de trabajo.
        Etapas de desarrollo de un equipo.
        Claves para fomentar la colaboración y confianza.
        Actividad Práctica: Dinámica grupal para identificación de roles y resolución de tareas.


Módulo 4

        Resolución de Conflictos y Toma de Decisiones
        Contenidos:
        Tipos de conflictos en el trabajo.
        Estrategias para la resolución de conflictos.
        Negociación y manejo de situaciones difíciles.
        Toma de decisiones en equipo.
        Actividad Práctica: Análisis de casos y role play de resolución de conflictos.


Módulo 5

        Motivación y Gestión del Desempeño
        Contenidos:
        Teorías de la motivación.
        Factores que influyen en el desempeño laboral.
        Reconocimiento y retroalimentación positiva.
        Herramientas para motivar equipos de trabajo.
        Actividad Práctica: Diseño de estrategias de motivación para equipos reales.


Módulo 6

        Liderazgo Aplicado al Entorno Laboral
        Contenidos:
        Liderazgo situacional.
        Gestión del cambio y adaptación.
        Liderazgo en contextos de presión.
        Plan de desarrollo personal como líder.
        Actividad Práctica: Elaboración de plan de acción personal de liderazgo.

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