Objetivo General

Desarrollar habilidades para la planificación y gestión de costos en proyectos de construcción, comprendiendo los procesos y herramientas necesarias para optimizar recursos y maximizar la eficiencia en la contratación de obras y servicios.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la ingeniería de costos en el contexto de la construcción. Desarrollar habilidades para la elaboración y análisis de presupuestos. Identificar y gestionar riesgos asociados a la contratación de obras y servicios. Aplicar técnicas de control de costos para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Módulo 1

        Introducción A La Ingeniería De Costos
        Contenidos:
        Conceptos básicos de ingeniería de costos.
        Importancia de la gestión de costos en proyectos.
        Principales fases de un proyecto de construcción.
        Roles y responsabilidades en la gestión de costos.
        Actividad práctica: Análisis de un caso de estudio para identificar fases de un proyecto y roles involucrados.

Módulo 2

        Elaboración Y Análisis De Presupuestos
        Contenidos:
        Métodos de elaboración de presupuestos.
        Componentes de un presupuesto de obra.
        Herramientas para el análisis de variaciones presupuestarias.
        Errores comunes en la elaboración de presupuestos.
        Actividad práctica: Creación de un presupuesto básico utilizando software especializado.

Módulo 3

        Técnicas De Estimación De Costos
        Contenidos:
        Métodos de estimación de costos directos e indirectos.
        Factores que afectan la precisión de las estimaciones.
        Uso de software en la estimación de costos.
        Análisis de costos unitarios.
        Actividad práctica: Ejercicio de estimación de costos para un proyecto ficticio.

Módulo 4

        Gestión De Contratos Y Costos Asociados
        Contenidos:
        Tipos de contratos en la construcción.
        Estructura y contenido de un contrato.
        Costos asociados a diferentes tipos de contratos.
        Gestión de cambios y reclamaciones.
        Actividad práctica: Análisis de un contrato y discusión de escenarios de cambio.

Módulo 5

        Control Y Seguimiento De Costos
        Contenidos:
        Herramientas para el control de costos.
        Indicadores clave de desempeño (KPIs) en gestión de costos.
        Informes de costos y su interpretación.
        Casos de estudio exitosos de control de costos.
        Actividad práctica: Taller de interpretación de informes de costos y KPIs.

Módulo 6

        Riesgos Y Contingencias En La Gestión De Costos
        Contenidos:
        Identificación de riesgos en proyectos de construcción.
        Evaluación y priorización de riesgos.
        Estrategias de contingencia y mitigación.
        Impacto de los riesgos en los costos del proyecto.
        Actividad práctica: Desarrollo de un plan de gestión de riesgos para un proyecto.

Módulo 7

        Optimización De Costos Y Mejora Continua
        Contenidos:
        Principios de mejora continua en la gestión de costos.
        Técnicas para la optimización de recursos.
        Prácticas sostenibles en la gestión de costos.
        Innovación y tecnología en la reducción de costos.
        Actividad práctica: Propuesta de soluciones innovadoras para la optimización de costos en un caso real.