Objetivo General
Proveer una comprensión sólida de los principios y prácticas de Cobit 5 para mejorar la gobernanza y gestión de TI en las organizaciones.
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Comprender los principios básicos de Cobit 5.Identificar los elementos clave del modelo de procesos.Aplicar Cobit 5 en situaciones prácticas de gobernanza de TI.Módulo 1
Introducción a Cobit 5Contenidos:
Principios fundamentales de Cobit 5.
Estructura y componentes de Cobit 5.
Relación con otros marcos de referencia.
Actividad práctica: Análisis de un caso de estudio sobre la implementación de Cobit 5 en una organización.
Módulo 2
Principios de Cobit 5Contenidos:
Principio 1: Satisfacer las necesidades de las partes interesadas.
Principio 2: Cobertura de la organización de extremo a extremo.
Principio 3: Aplicación de un único marco integrado.
Actividad práctica: Discusión de grupo sobre la aplicación de los principios en diferentes escenarios organizacionales.
Módulo 3
Modelo de Procesos de Cobit 5Contenidos:
Definición y estructura del modelo de procesos.
Categorías de procesos en Cobit 5.
Rol de los procesos en la gobernanza de TI.
Relación entre procesos y objetivos de control.
Actividad práctica: Mapeo de procesos en un escenario empresarial ficticio.
Módulo 4
Implementación de Cobit 5Contenidos:
Guía para la implementación de Cobit 5.
Factores críticos de éxito en la implementación.
Evaluación del impacto de Cobit 5 en la organización.
Actividad práctica: Planificación de un proyecto de implementación de Cobit 5.
Módulo 5
Evaluación de la Capacidad de ProcesosContenidos:
Modelo de evaluación de procesos de Cobit 5.
Niveles de madurez y su significado.
Herramientas y técnicas para la evaluación.
Actividad práctica: Autoevaluación de un proceso organizacional utilizando el modelo de Cobit 5.
Módulo 6
Mejora Continua con Cobit 5Contenidos:
Estrategias para la mejora continua en la gestión de TI.
Uso de Cobit 5 para la mejora continua.
Casos de éxito en la mejora organizacional.
Actividad práctica: Desarrollo de un plan de mejora continua para un departamento de TI.