Objetivo General
Desarrollar competencias comerciales y comunicacionales que permitan diseñar, presentar y argumentar proyectos de refrigeración industrial adaptados a las necesidades específicas de cada cliente, fortaleciendo la confianza y la propuesta de valor de la empresa.
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Comprender los elementos fundamentales de un proyecto de refrigeración industrial desde una perspectiva comercial.Aprender a detectar necesidades, requerimientos y prioridades de los clientes en reuniones de diagnóstico.
Desarrollar habilidades para presentar y argumentar propuestas de soluciones y servicios de refrigeración de forma clara, convincente y orientada al valor.
Módulo 1:
Introducción a la Refrigeración IndustrialContenidos:
Principios generales de la refrigeración industrial (visión comercial, no técnica).
Aplicaciones y sectores productivos donde se utiliza.
Tipos de sistemas y su impacto en la productividad y eficiencia energética.
Diferencias entre refrigeración comercial e industrial.
Beneficios de contar con un diseño a medida para cada cliente.
Actividad práctica: Identificación de necesidades por sector productivo: análisis de ejemplos reales (cámaras frigoríficas, túneles de congelado, chillers, máquinas de hielo).
Módulo 2:
Portafolio de Productos y Servicios de la EmpresaContenidos:
Servicios principales:
Fabricación e instalación de unidades y tableros eléctricos.
Asesoría, venta e instalación de equipos de refrigeración industrial.
Mantenciones preventivas y correctivas bajo estándares Bitzer y marcas representadas.
Productos: motocompresores (pistón y tornillo), evaporadores, unidades condensadoras, cámaras frigoríficas, chillers, túneles, tableros eléctricos, máquinas de hielo, repuestos, aceites y lubricantes.
Importancia de comunicar beneficios y valor agregado en lugar de solo características técnicas.
Actividad práctica: Mapa de valor del portafolio: identificar beneficios comerciales clave de cada línea de producto o servicio.
Módulo 3:
Detección de Necesidades y Diseño de Soluciones a MedidaContenidos:
Técnicas de entrevista y escucha activa con clientes industriales.
Cómo levantar requerimientos técnicos sin ser técnico: guía de preguntas efectivas.
Identificación de factores críticos: temperatura, espacio, consumo energético, uso de refrigerantes, mantenimiento y operación.
Refrigerantes industriales y aspectos normativos:
Tipos de refrigerantes más utilizados en la industria.
Normas, regulaciones ambientales y buenas prácticas en su uso y manejo.
Cómo abordar estas temáticas en reuniones con clientes desde una perspectiva comercial.
Diseño de propuestas comerciales personalizadas según los requerimientos detectados.
Actividad práctica: Simulación de reunión con cliente: levantamiento de necesidades y redacción de una propuesta comercial tipo “solución a medida”.
Módulo 4:
Comunicación y Argumentación Comercial de ProyectosContenidos:
Cómo presentar proyectos de refrigeración industrial a públicos no técnicos.
Estructura y lenguaje de una propuesta comercial efectiva.
Comunicación visual y verbal: cómo explicar beneficios, ahorro energético y respaldo técnico.
Valor agregado: calidad, eficiencia, garantías, mantención y postventa.
Manejo de objeciones: precio, plazos, soporte, energía o normativas.
Actividad práctica: Pitch comercial: presentación breve y convincente de una propuesta real o simulada frente al grupo.
Módulo 5:
Servicios, Garantías y Fidelización del ClienteContenidos:
Tipos de servicios postventa: preventivos, correctivos y con bitácoras Bitzer.
Importancia de comunicar garantías generales y extendidas según el requerimiento del cliente.
Cómo destacar el valor del mantenimiento planificado y el uso de repuestos originales.
Estrategias de fidelización y venta cruzada (cross-selling) de productos complementarios.
Seguimiento postventa y gestión de relaciones a largo plazo.
Actividad práctica: Diseño de plan de fidelización postventa para un cliente tipo.
Módulo 6:
Estrategias de Cierre y Negociación ComercialContenidos:
Estrategias efectivas de cierre en venta consultiva.
Cómo utilizar argumentos técnicos simplificados para reforzar la decisión del cliente.
Negociación basada en beneficios, confianza y respaldo técnico-comercial.
Indicadores de éxito comercial: cotizaciones efectivas, retención y recomendación.
Actividad práctica: Simulación de negociación comercial enfocada en beneficios, garantías y confianza.