Objetivo General

Desarrollar habilidades efectivas de trabajo en equipo a través de técnicas de team building que promuevan la colaboración y el logro de objetivos comunes.

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Objetivos Específicos

         Comprender la importancia del team building en un entorno laboral sincrónico.
         Identificar técnicas efectivas para mejorar la comunicación y cooperación entre los miembros del equipo.
         Aplicar estrategias para resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo positivo.

Módulo 1

        Fundamentos Del Team Building Y Trabajo Colaborativo
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Concepto Y Evolución Del Team Building En Las Organizaciones.
        Características De Equipos De Alto Desempeño.
        Diferencias Entre Grupo De Trabajo Y Equipo Colaborativo.
        Etapas De Desarrollo De Equipos Según Modelos Teóricos.
        Actividad Práctica: Diagnóstico Del Nivel De Desarrollo De Un Equipo Mediante Análisis De Caso Y Discusión Guiada.

Módulo 2

        Comunicación Efectiva Y Confianza En El Equipo
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Principios De Comunicación Asertiva En Equipos De Trabajo.
        Escucha Activa Y Retroalimentación Constructiva.
        Barreras De Comunicación Y Cómo Superarlas.
        Construcción De Confianza Y Seguridad Psicológica.
        Actividad Práctica: Role Playing De Situaciones De Comunicación Difícil Con Retroalimentación Grupal.

Módulo 3

        Liderazgo Colaborativo Y Roles De Equipo
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Estilos De Liderazgo Aplicados Al Trabajo En Equipo.
        Roles Formales E Informales Dentro Del Equipo.
        Delegación Efectiva Y Empoderamiento.
        Responsabilidad Compartida Y Toma De Decisiones Participativa.
        Actividad Práctica: Identificación De Roles De Equipo Y Diseño De Estrategia De Liderazgo Para Caso Simulado.

Módulo 4

        Gestión De Conflictos Y Resolución De Problemas
        Duración: 3 Horas
        Contenidos:
        Tipos De Conflictos En Equipos De Trabajo.
        Estrategias De Manejo Y Resolución De Conflictos.
        Técnicas De Negociación Colaborativa.
        Metodologías De Resolución De Problemas En Equipo.
        Actividad Práctica: Simulación De Resolución De Conflicto Aplicando Técnica Estructurada De Negociación.

Módulo 5

        Motivación, Compromiso Y Cultura De Equipo
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Factores Clave De Motivación En Equipos De Trabajo.
        Clima Laboral Y Su Impacto En El Desempeño.
        Reconocimiento Y Celebración De Logros.
        Construcción De Cultura Colaborativa Sostenible.
        Actividad Práctica: Diseño De Plan De Acciones Para Fortalecer El Compromiso Y La Cultura De Equipo.

Módulo 6

        Diseño De Actividades De Team Building En Modalidad Sincrónica
        Duración: 2 Horas
        Contenidos:
        Principios Para Diseñar Dinámicas De Team Building Virtual.
        Herramientas Digitales Para Facilitación Sincrónica.
        Estructuración De Sesiones Participativas Y Energizantes.
        Evaluación De Impacto De Actividades De Team Building.
        Actividad Práctica: Creación De Una Dinámica De Team Building Virtual Con Objetivos, Metodología Y Criterios De Evaluación.