Objetivo General

Desarrollar habilidades efectivas en técnicas de compra y abastecimientos mediante el análisis de estrategias y prácticas contemporáneas.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de compra y abastecimiento.
         Identificar las mejores prácticas en la gestión de proveedores.
         Desarrollar estrategias de negociación efectivas.

Módulo 1: Fundamentos de Compras y Abastecimiento en Construcción

        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Rol del área de compras en una empresa constructora
        Diferencias entre compras, abastecimiento y logística
        Tipos de compras: materiales, subcontratos y servicios
        Ciclo de abastecimiento: desde la solicitud a la recepción
        Indicadores clave de desempeño (KPI)
        Impacto del abastecimiento en la continuidad de obra
        Actividad práctica y dinámica:
        Taller de mapeo de procesos: Los participantes trabajan en grupos para construir el flujo del proceso de abastecimiento típico de su empresa, identificando puntos críticos y cuellos de botella.

Módulo 2: Planificación de Compras y Control de Inventario

        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Tipos de inventario en construcción (centralizado, en obra)
        Técnicas para planificación de compras (histórico, demanda estimada)
        Control de stock: mínimos, máximos y puntos de reorden
        Herramientas y software de control de inventarios
        Costos asociados al mal abastecimiento
        Relación entre planificación de obra y planificación de compras
        Actividad práctica y dinámica:
        Simulación de abastecimiento para una obra: En equipos, los participantes deben planificar el abastecimiento para una obra ficticia considerando fases de ejecución, tiempos y cantidades necesarias.

Módulo 3: Gestión de Proveedores y Negociación Efectiva

        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Selección y evaluación de proveedores
        Criterios técnicos, económicos y de cumplimiento
        Técnicas básicas de negociación
        Construcción de relaciones estratégicas a largo plazo
        Contratos de suministro y cláusulas clave
        Proveedores críticos y alternativos en construcción
        Actividad práctica y dinámica:
        Juego de negociación: Se realiza una simulación de negociación entre comprador y proveedor donde los participantes deben negociar precios, plazos y condiciones de entrega para materiales críticos de obra.

Módulo 4: Compras Eficientes y Sustentables en Construcción

        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Principios de compras sostenibles
        Materiales ecoeficientes en la construcción
        Reducción de desperdicios por mala planificación
        Compras locales vs. compras externas
        Licitaciones y compras colaborativas
        Casos de éxito en construcción sostenible
        Actividad práctica y dinámica:
        Desafío de compra sustentable: Los participantes deben cotizar y seleccionar un set de materiales para una etapa de obra, considerando criterios de sustentabilidad, costos y disponibilidad local.

Módulo 5: Evaluación y Mejora del Proceso de Compras

        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Auditoría de compras y abastecimiento
        Indicadores de eficiencia y mejora continua
        Gestión de reclamos y no conformidades
        Comunicación con obra y otras áreas
        Tecnología aplicada a la trazabilidad de compras
        Planes de mejora del área de abastecimiento
        Actividad práctica y dinámica:
        Autoevaluación y plan de acción: Cada participante completa una matriz de diagnóstico de su proceso actual de compras y diseña un pequeño plan de mejora enfocado en su rol o área.