Objetivo General

Capacitar al participante en el uso integral de Microsoft Project para la planificación, asignación de recursos, seguimiento y control de proyectos, desarrollando habilidades desde nivel básico hasta avanzado, mediante prácticas orientadas a la solución de problemas reales.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos del entorno de MS Project y su aplicación en la gestión de proyectos.
         Desarrollar cronogramas estructurados con tareas, dependencias y recursos.
         Aplicar técnicas intermedias para optimizar la programación y resolver conflictos.
         Controlar y hacer seguimiento del avance del proyecto con líneas base e informes personalizados.
         Integrar herramientas avanzadas para análisis, reportes y simulación de escenarios.

Módulo 1: Introducción a MS Project y conceptos clave

        Duración: 2 horas | Nivel: Básico
        ¿Qué es MS Project y para qué sirve?
        Interfaz y elementos clave del entorno
        Vistas y tablas
        Terminología PM aplicada en el software
        Práctica:
        Crear un proyecto desde cero
        Ajustes iniciales del calendario y propiedades

Módulo 2: Estructuración del cronograma

        Duración: 2 horas | Nivel: Básico
        Crear tareas, subtareas y hitos
        Establecer relaciones de dependencia
        Asignar duraciones y restricciones
        Práctica:
        Construir una EDT (WBS) en MS Project
        Crear una red lógica con dependencias

Módulo 3: Asignación de recursos y calendarios

        Duración: 2 horas | Nivel: Intermedio
        Crear y categorizar recursos
        Asignación de recursos a tareas
        Configuración de calendarios de recursos
        Identificación de sobreasignaciones
        Práctica:
        Crear un banco de recursos
        Resolver conflictos de asignación con el "Nivelador"

Módulo 4: Costos y análisis del presupuesto

        Duración: 2 horas | Nivel: Intermedio
        Tipos de recursos y sus costos
        Costos fijos vs. variables
        Visualización del costo total del proyecto
        Práctica:
        Calcular presupuesto por fase y por tarea
        Simular recortes y aumentos en costos

Módulo 5: Seguimiento y control del proyecto

        Duración: 3 horas | Nivel: Intermedio Avanzado
        Guardar línea base
        Registrar avance real (% completado, duración real)
        Comparar línea base con ejecución
        Visualización de desviaciones
        Práctica:
        Capturar línea base
        Ingresar avances reales
        Analizar desviaciones de tiempo y costo

Módulo 6: Informes y análisis de desempeño

        Duración: 2.5 horas | Nivel: Avanzado
        Tipos de informes en MS Project
        Indicadores clave: Valor ganado, variaciones
        Personalización de informes
        Práctica:
        Generar informes de estado del proyecto
        Interpretar informes de rendimiento

Módulo 7: Integración, simulación y cierre de proyecto

        Duración: 2.5 horas | Nivel: Avanzado
        Simulación de escenarios (retrasos, reasignaciones, cambios de ruta crítica)
        Cierre del proyecto en MS Project
        Buenas prácticas y recomendaciones finales
        Práctica Final:
        Caso práctico completo: Desde la planificación hasta el cierre
        Retroalimentación del instructor y análisis conjunto
        Evaluación final:
        Mini proyecto individual o por pareja