Objetivo General

Capacitar y motivar a los líderes de la empresa para organizar mejor su tiempo y tareas, adaptarse con flexibilidad a los cambios actuales, y empoderar su rol como agentes clave del cambio.

Descargar Ficha PDF Cotizar

Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en el ámbito del coaching.
         Fomentar la motivación personal y de equipos en entornos laborales.
         Aplicar técnicas de coaching para la resolución de conflictos y mejora del clima laboral.
        Estructura del Taller
        1. Bienvenida e Introducción (5 min)
        Breve presentación del facilitador.
        ¿Qué buscamos lograr hoy?
        Clima emocional positivo: "¿Qué significa ser un buen líder hoy?" (1 pregunta disparadora rápida al grupo)
        2. Bloque 1: Organizar para liderar – El poder de la priorización (15 min)
        Concepto clave: No todo es urgente ni importante.
        Herramientas:
        Matriz de Eisenhower (cuadrantes)
        Clasificación de tareas según impacto/esfuerzo
        Matriz de priorización tipo Harvard (Impacto vs. Facilidad)
        Actividad breve: Cada participante elige 5 tareas reales y las ubica en un cuadrante.
        3. Bloque 2: Flexibilidad y Gestión del Cambio (15 min)
        Mini-charla motivacional: "Adaptarse no es sobrevivir, es liderar con propósito"
        Conceptos clave:
        Modelo de gestión adaptativa (Harvard)
        Mentalidad de crecimiento vs. mentalidad fija
        Zona de confort / aprendizaje / pánico
        Actividad en duplas: ¿Qué cambio reciente ha impactado más tu rol y cómo lo enfrentaste?
        4. Bloque 3: Potenciar capacidades y empoderar al equipo (15 min)
        Conceptos clave:
        Liderazgo situacional: no todos necesitan lo mismo.
        Empowerment: Autonomía + Responsabilidad.
        Delegar estratégicamente (No soltar, sino acompañar).
        Ejercicio en grupos pequeños (3 personas): Reflexión guiada: ¿A qué debo decir "sí" y a qué debo decir "no" para empoderar a mi equipo?
        5. Cierre Motivacional e Integración (10 min)
        Recapitulación de aprendizajes clave
        Video o frase inspiradora (opcional)
        Reto final: “Un cambio que aplicaré esta semana para ser un líder más flexible y efectivo” (voluntarios comparten)
        Agradecimiento y cierre