Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo visible en supervisores, fomentando la seguridad, comunicación efectiva, motivación de equipos y mejora continua en las operaciones mineras.

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Objetivos Específicos

         Aplicar principios de liderazgo visible para fomentar la seguridad y la productividad en faenas mineras.
         Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y motivación de equipos de trabajo.
         Mejorar la capacidad de supervisión, toma de decisiones y resolución de conflictos.
         Implementar un plan de liderazgo visible orientado a la mejora continua y desarrollo del equipo.

Módulo 1:

        Introducción al Liderazgo Visible
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Concepto y principios del liderazgo visible.
        Importancia del rol del supervisor en seguridad y productividad.
        Diferencias entre supervisión tradicional y liderazgo visible.
        Actividad práctica: Autoevaluación del estilo de liderazgo.

Módulo 2:

        Seguridad como Pilar del Liderazgo
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Cultura de seguridad y su impacto en la operación.
        Liderazgo visible en prevención de riesgos.
        Técnicas para identificar y corregir conductas inseguras.
        Actividad práctica: Observación de faena y registro de buenas prácticas y riesgos.

Módulo 3:

        Comunicación Efectiva
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Comunicación clara y directa con el equipo.
        Feedback constructivo y reconocimiento de logros.
        Manejo de reuniones efectivas en terreno.
        Actividad práctica: Role-playing de conversaciones difíciles y entrega de feedback.

Módulo 4:

        Motivación y Desarrollo de Equipos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Factores de motivación en trabajadores de faena.
        Identificación de fortalezas y áreas de mejora del equipo.
        Estrategias para fomentar compromiso y responsabilidad.
        Actividad práctica: Elaboración de plan de motivación para su equipo.

Módulo 5:

        Toma de Decisiones y Resolución de Conflictos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Toma de decisiones bajo presión.
        Manejo de conflictos en equipos de trabajo.
        Herramientas para priorizar y delegar tareas efectivamente.
        Actividad práctica: Simulación de situaciones críticas y resolución de conflictos.

Módulo 6:

        Liderazgo Visible y Mejora Continua
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Supervisión activa y seguimiento de indicadores.
        Promoción de buenas prácticas y aprendizaje de errores.
        Liderazgo visible como motor de mejora continua.
        Actividad práctica: Elaboración de un plan de mejora en terreno.

Módulo 7:

        Cierre y Plan de Acción Personal
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Síntesis de aprendizajes del curso.
        Elaboración de un plan personal de liderazgo visible.
        Compromiso con la seguridad, productividad y desarrollo del equipo.
        Actividad práctica: Presentación del plan personal y compromiso ante pares.