Objetivo General
Desarrollar habilidades de supervisión efectiva en operaciones para mejorar la eficiencia y productividad del equipo, asegurando el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Entender el rol del supervisor en la gestión de operaciones.Aplicar técnicas de liderazgo para motivar al equipo.
Identificar y resolver problemas operativos de manera eficiente.
Mejorar la comunicación interna y externa en el entorno operativo.
Módulo 1 Fundamentos De La Supervisión
Contenidos:Definición y rol del supervisor.
Habilidades clave para la supervisión.
Importancia de la comunicación efectiva.
Retos comunes en la supervisión de operaciones.
Actividad práctica: Role-playing para mejorar habilidades de comunicación.
Módulo 2 Gestión Del Rendimiento
Contenidos:Establecimiento de objetivos y expectativas.
Evaluación del rendimiento del equipo.
Feedback constructivo y su importancia.
Técnicas para mejorar el rendimiento.
Actividad práctica: Simulación de evaluación de desempeño.
Módulo 3 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones
Contenidos:Identificación de problemas operativos.
Análisis de causas raíz.
Métodos para generar soluciones efectivas.
Evaluación de alternativas y toma de decisiones.
Actividad práctica: Taller de resolución de problemas con casos reales.
Módulo 4 Gestión Del Cambio
Contenidos:Conceptos básicos de gestión del cambio.
Resistencia al cambio y cómo superarla.
Estrategias para implementar cambios en operaciones.
Seguimiento y evaluación del cambio.
Actividad práctica: Planificación de un cambio operativo simulado.
Módulo 5 Seguridad Y Calidad En Las Operaciones
Contenidos:Normativas de seguridad en el trabajo.
Procedimientos de calidad en operaciones.
Importancia de la cultura de seguridad.
Iniciativas para mejorar la calidad operativa.
Actividad práctica: Auditoría simulada de seguridad y calidad.
Evaluación final.