Objetivo General
Identificar brechas de competencias técnicas y conductuales del personal, alineadas a los objetivos estratégicos de la organización, con el fin de diseñar un plan de capacitación efectivo y pertinente.
Descargar Ficha PDF CotizarObjetivos Específicos
Levantar información sobre funciones, procesos y perfiles de cargo.Identificar brechas de conocimientos, habilidades y actitudes.
Priorizar necesidades de capacitación según impacto organizacional.
Proponer un plan de capacitación alineado a los objetivos del negocio.
Módulo1:
Proceso de DiagnósticoContenidos:
Etapa 1 Levantamiento de Información
Revisión de documentos internos (perfiles de cargo, evaluaciones de desempeño, procedimientos).
Reunión inicial con jefaturas o RRHH.
Etapa 2 Diagnóstico
Aplicación de encuestas al personal.
Entrevistas individuales o grupales.
Observación en terreno (opcional según rubro).
Etapa 3 Análisis de Brechas
Comparación entre competencias actuales vs. requeridas.
Identificación de áreas críticas. Clasificación de necesidades (técnicas, normativas, blandas).
Etapa 4 Informe y Plan de Capacitación. Informe ejecutivo con resultados.
Matriz de necesidades de capacitación. Propuesta de plan formativo (cursos sugeridos, horas, modalidad).
Módulo 2:
EntregablesContenidos:
Informe de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación.
Matriz de brechas por área o cargo.
Plan anual de capacitación sugerido. Recomendaciones estratégicas.
Módulo 3:
Duración EstimadaContenidos:
4 semanas
Módulo 4:
ModalidadContenidos:
Presencial, online o mixta.
Adaptable a distintas industrias (construcción, minería, alimentos, servicios, etc.).
Módulo 5:
BeneficiosContenidos:
Optimización de recursos en capacitación.
Mejora del desempeño laboral.
Alineación con objetivos estratégicos.
Cumplimiento de normativas y estándares.
Módulo 6:
ConsideracionesContenidos:
El servicio puede ser adaptado según requerimientos específicos del cliente.
Posibilidad de integrar la DNC con programas de capacitación posteriores.