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Project Manager: Gestión Eficiente de Proyectos

Desarrollar competencias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente, utilizando herramientas y metodologías de gestión que permitan cumplir objetivos en tiempo, costo y calidad.

  • 52 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 348447

Objetivo General

Desarrollar competencias para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente, utilizando herramientas y metodologías de gestión que permitan cumplir objetivos en tiempo, costo y calidad.

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Objetivos Específicos

         Aplicar fundamentos y buenas prácticas de la gestión de proyectos.
         Utilizar herramientas de planificación, seguimiento y control.
         Gestionar riesgos, recursos y comunicaciones dentro de un proyecto.


Módulo 1

        Introducción a la Gestión de Proyectos
        Contenidos:
        Conceptos fundamentales de gestión de proyectos.
        Ciclo de vida del proyecto.
        Roles y responsabilidades del Project Manager.
        Áreas de conocimiento según buenas prácticas.
        Actividad Práctica: Identificación de un proyecto y sus etapas principales.


Módulo 2

        Planificación del Proyecto
        Contenidos:
        Definición de alcance y objetivos.
        Estructura de desglose del trabajo (EDT).
        Cronogramas y carta Gantt.
        Asignación de recursos y presupuesto.
        Actividad Práctica: Elaboración de una carta Gantt para un proyecto.


Módulo 3

        Ejecución y Gestión de Equipos
        Contenidos:
        Liderazgo y trabajo en equipo.
        Gestión de comunicaciones.
        Gestión de interesados (stakeholders).
        Seguimiento de tareas y cumplimiento de objetivos.
        Actividad Práctica: Simulación de gestión de equipo en proyecto.


Módulo 4

        Monitoreo y Control del Proyecto
        Contenidos:
        Indicadores de desempeño (KPIs).
        Control de avances y desviaciones.
        Gestión de cambios.
        Control de costos y tiempos.
        Actividad Práctica: Análisis de desviaciones en un caso de proyecto.


Módulo 5

        Gestión de Riesgos y Calidad
        Contenidos:
        Identificación y análisis de riesgos.
        Plan de respuesta a riesgos.
        Control de calidad en proyectos.
        Mejora continua.
        Actividad Práctica: Elaboración de matriz de riesgos.


Módulo 6

        Cierre del Proyecto
        Contenidos:
        Proceso de cierre del proyecto.
        Evaluación de resultados.
        Lecciones aprendidas.
        Documentación final.
        Actividad Práctica: Desarrollo de informe de cierre de proyecto.

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