Objetivo General

Este curso tiene como objetivo proporcionar una comprensión integral de Primavera P6 para la planificación, programación y gestión eficaz de proyectos en diversos sectores.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades para crear y gestionar cronogramas de proyectos utilizando Primavera P6.
         Aprender a asignar recursos y costos en proyectos para optimizar el uso de los mismos.
         Implementar técnicas de seguimiento y control de proyectos para asegurar el cumplimiento de plazos y presupuesto.

Módulo 1: Introducción a Primavera P6

        Aprendizaje esperado: Comprender la interfaz y funcionalidades básicas de Primavera P6.
        Instalación del software: Guía paso a paso para la instalación correcta de Primavera P6.
        Navegación en la interfaz: Descripción de las funciones básicas y cómo acceder a ellas.
        Creación de proyectos: Procedimiento para iniciar un nuevo proyecto en la plataforma.
        Personalización de vistas: Cómo ajustar las vistas para facilitar la gestión del proyecto.
        Actividad práctica: Simulación de la creación de un proyecto desde cero.

Módulo 2: Planificación de Proyectos

        Aprendizaje esperado: Aprender a desarrollar un plan de proyecto detallado y realista.
        Definición de actividades: Métodos para desglosar el proyecto en actividades individuales.
        Secuenciación de tareas: Técnicas para establecer el orden de ejecución de las tareas.
        Estimación de duración: Estrategias para calcular el tiempo necesario para cada actividad.
        Uso de calendarios: Configuración de calendarios laborales y no laborales en el proyecto.
        Actividad práctica: Juego de rol para planificar un proyecto real en equipo.

Módulo 3: Programación y Asignación de Recursos

        Aprendizaje esperado: Dominar la asignación y gestión eficiente de recursos en proyectos.
        Asignación de recursos: Cómo asociar recursos humanos y materiales a las tareas.
        Cálculo de costos: Métodos para estimar y controlar el presupuesto del proyecto.
        Optimización de recursos: Técnicas para maximizar la eficiencia del uso de recursos.
        Resolución de conflictos: Estrategias para gestionar conflictos de recursos.
        Actividad práctica: Estudio de caso sobre la asignación de recursos en un proyecto complejo.

Módulo 4: Seguimiento y Control de Proyectos

        Aprendizaje esperado: Implementar técnicas de seguimiento y control para asegurar el éxito del proyecto.
        Monitoreo del progreso: Herramientas para rastrear el avance del proyecto en tiempo real.
        Gestión de cambios: Proceso para manejar cambios en el alcance y cronograma del proyecto.
        Análisis de variaciones: Cómo identificar y corregir desviaciones en el proyecto.
        Generación de informes: Creación de informes para comunicar el estado del proyecto a los interesados.
        Actividad práctica: Simulación de un proyecto en curso y aplicación de técnicas de control.
        Evaluación final.