Objetivo General

Ampliar el conocimiento de los usuarios que ya manejan lo básico, incorporando asignación de recursos, costos y control del proyecto en ejecución.

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Objetivos Específicos

         Optimizar la asignación de recursos en proyectos.
         Controlar y reducir costos en proyectos.
         Monitorear el progreso del proyecto de manera eficiente.

Módulo 1: Repaso de programación y estructuras

        Revisión de WBS, relaciones lógicas y cronograma
        Uso de códigos y agrupaciones
        Optimización del cronograma inicial

Módulo 2: Asignación de Recursos y Costos

        Creación de recursos (labor, materiales, equipos)
        Asignación de recursos a actividades
        Tarifas, costos y presupuestos
        Curvas y perfiles de uso de recursos
        Nivelación de recursos

Módulo 3: Seguimiento del Proyecto

        Actualización del cronograma
        Registro de fechas reales y % completado
        Control de avances físico y financiero
        Comparación con línea base y cronograma actualizado
        Identificación de desviaciones

Módulo 4: Indicadores y Gestión del Desempeño

        Análisis de desempeño (SPI, CPI, EAC, ETC)
        Variación de fechas y costos
        Control de ruta crítica en seguimiento
        Reprogramación según avance real

Módulo 5: Reportes y Tableros de Control

        Creación de vistas y filtros personalizados
        Reportes avanzados y tablas comparativas
        Generación de gráficos e histogramas
        Presentación para jefaturas y clientes