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Primavera Oracle P6 Obras Multidisciplinarias

Desarrollar habilidades en la gestión de proyectos multidisciplinarios utilizando Primavera Oracle P6, mejorando la planificación, programación y control de obras para optimizar recursos y tiempos.

  • 66 Contenidos
  • Duración: 24 horas
  • Código 341894

Objetivo General

Desarrollar habilidades en la gestión de proyectos multidisciplinarios utilizando Primavera Oracle P6, mejorando la planificación, programación y control de obras para optimizar recursos y tiempos.

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Objetivos Específicos

         Comprender la interfaz y funcionalidades básicas de Primavera P6.
         Aplicar técnicas de programación y control de proyectos multidisciplinarios.
         Optimizar la asignación de recursos y control de costos en proyectos.


Módulo 1: Introducción, Configuración y Entorno Avanzado

        Objetivo: Configurar un proyecto multidisciplinario desde cero con parámetros avanzados.
        Contenido Teórico:
        Rol de P6 en proyectos multidisciplinarios
        Configuración de calendarios por disciplina (civil, mecánica, eléctrica, I&C)
        Creación de estructura WBS compleja
        Configuración de códigos globales y de proyecto
        Práctica Aplicada:
        Creación de un proyecto desde cero
        Configuración de calendarios por especialidad
        Generación de la WBS para un proyecto real de obra


Módulo 2: Planificación Detallada de Actividades

        Objetivo: Construir un cronograma detallado con lógica de obra multidisciplinaria.
        Contenido Teórico:
        Creación avanzada de actividades y clasificación por disciplina
        Relaciones complejas: leads, lags, restricciones duras y blandas
        Estrategias para planificación paralela de disciplinas
        Práctica Aplicada:
        Creación de actividades y secuenciación de disciplinas
        Asignación de hitos y actividades críticas
        Configuración de restricciones y ajustes en el cronograma


Módulo 3: Gestión Avanzada de Recursos y Costos

        Objetivo: Optimizar recursos y costos en proyectos con múltiples especialidades.
        Contenido Teórico:
        Definición de recursos: mano de obra, equipos, materiales por disciplina
        Asignación masiva de recursos y análisis de sobreasignaciones
        Presupuestación por disciplina
        Práctica Aplicada:
        Creación de recursos y asignación a actividades
        Ajuste de cargas de trabajo
        Cálculo y revisión de costos por disciplina y global


Módulo 4: Seguimiento, Control y Análisis

        Objetivo: Dar seguimiento al proyecto, medir desviaciones y ajustar programación.
        Contenido Teórico:
        Actualización de progreso físico y financiero
        Uso de líneas base y escenarios comparativos
        Ruta crítica y análisis de holguras múltiples
        Estrategias de reprogramación
        Práctica Aplicada:
        Actualización de avance semanal
        Comparación con línea base
        Ajuste del cronograma y análisis de impacto de retrasos


Módulo 5: Integración con Otras Herramientas y Sistemas

        Objetivo: Conectar P6 con otras herramientas de control y gestión.
        Contenido Teórico:
        Exportación e importación de datos (Excel, Project)
        Integración con ERP y Power BI
        Manejo de archivos XER y XML
        Práctica Aplicada:
        Exportación de un cronograma a Excel y Project
        Creación de un reporte integrado en Power BI
        Carga y validación de un archivo XER


Módulo 6: Reportes Avanzados y Cierre de Proyecto (5 hrs)

        Objetivo: Elaborar reportes personalizados y cerrar el proyecto.
        Contenido Teórico:
        Creación de reportes y dashboards por disciplina y globales
        Presentación de avances a stakeholders
        Documentación de cierre y lecciones aprendidas
        Práctica Aplicada:
        Creación de un dashboard con avances multidisciplinarios
        Generación de reporte final de proyecto

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