Objetivo General

Desarrollar en los participantes competencias estratégicas que les permitan formular, implementar y evaluar planes estratégicos efectivos, alineados con la visión organizacional y el entorno competitivo.

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Objetivos Específicos

         Analizar el entorno interno y externo para la toma de decisiones estratégicas.
         Diseñar planes estratégicos alineados con la misión, visión y objetivos organizacionales.
         Aplicar herramientas de seguimiento y control para asegurar la ejecución de la estrategia.

Módulo 1

        Introducción a la Planificación Estratégica
        Contenidos:
        Conceptos clave de estrategia y planificación estratégica.
        Importancia de la visión en la alta dirección.
        Rol del liderazgo estratégico en las organizaciones.
        Diferencias entre planificación operativa y estratégica.
        Actividad Práctica: Análisis de casos reales de planificación estratégica en organizaciones.

Módulo 2

        Análisis del Entorno Estratégico
        Contenidos:
        Análisis PESTEL del entorno.
        Análisis de la industria y competencia.
        Identificación de oportunidades y amenazas.
        Herramientas de diagnóstico estratégico (FODA).
        Actividad Práctica: Elaboración de un análisis FODA aplicado a la organización del participante.

Módulo 3

        Definición de la Visión y Formulación Estratégica
        Contenidos:
        Construcción de misión, visión y valores.
        Definición de objetivos estratégicos.
        Diseño de ventajas competitivas sostenibles.
        Formulación de estrategias corporativas y de negocio.
        Actividad Práctica: Desarrollo de una propuesta de visión estratégica para su organización.

Módulo 4

        Implementación de la Estrategia
        Contenidos:
        Alineación organizacional y gestión del cambio.
        Asignación de recursos estratégicos.
        Comunicación efectiva de la estrategia.
        Gestión del talento para la ejecución estratégica.
        Actividad Práctica: Diseño de un plan de implementación estratégica.

Módulo 5

        Control y Seguimiento Estratégico
        Contenidos:
        Indicadores clave de desempeño (KPIs).
        Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).
        Evaluación y ajuste de la estrategia.
        Gestión de riesgos estratégicos.
        Actividad Práctica: Construcción de un cuadro de mando con indicadores estratégicos.

Módulo 6

        Liderazgo Estratégico y Toma de Decisiones
        Contenidos:
        Competencias del líder estratégico.
        Toma de decisiones en entornos complejos.
        Pensamiento sistémico y visión de largo plazo.
        Innovación y adaptabilidad organizacional.
        Actividad Práctica: Simulación de toma de decisiones estratégicas en escenarios críticos.