Objetivo General

Desarrollar competencias para diseñar, implementar y evaluar un proceso de planificación estratégica, alineado con los objetivos organizacionales y el entorno interno y externo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los fundamentos y etapas del proceso de planificación estratégica.
         Aplicar herramientas de análisis estratégico para la toma de decisiones.
         Elaborar un plan estratégico con objetivos, indicadores y planes de acción.

Módulo 1:

        Fundamentos de la Planificación Estratégica
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Concepto y propósito de la planificación estratégica
        Diferencias entre planificación estratégica, táctica y operativa
        Importancia de la estrategia en entornos cambiantes
        Rol del liderazgo en la planificación estratégica
        Actividad práctica: Análisis grupal de una situación organizacional real y su enfoque estratégico actual.

Módulo 2:

        Análisis del Entorno y Diagnóstico Estratégico
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Análisis del entorno externo (PESTEL)
        Análisis del entorno interno
        Identificación de factores críticos de éxito
        Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
        Actividad práctica: Elaboración de una matriz FODA aplicada a la empresa o a un caso práctico.

Módulo 3:

        Definición de la Estrategia Organizacional
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Misión, visión y valores organizacionales
        Definición de objetivos estratégicos
        Formulación de estrategias y líneas estratégicas
        Priorización estratégica y toma de decisiones
        Actividad práctica: Redacción de misión, visión y definición de objetivos estratégicos.

Módulo 4:

        Implementación y Control del Plan Estratégico
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Planes de acción y responsables
        Indicadores de gestión (KPI)
        Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
        Seguimiento, evaluación y ajustes del plan estratégico
        Actividad práctica: Diseño de un plan de acción con indicadores y responsables.

Módulo 5:

        Taller Integrador
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Integración de todas las etapas del proceso estratégico
        Presentación de planes estratégicos elaborados por los grupos
        Retroalimentación y conclusiones finales
        Actividad práctica: Presentación y análisis del plan estratégico desarrollado.