Objetivo General

Desarrollar habilidades para gestionar proyectos utilizando Ms Project de manera eficiente. Aprender a planificar, ejecutar y controlar proyectos de diversas complejidades. Mejorar la productividad a través del uso de herramientas digitales avanzadas.

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Objetivos Específicos

         Entender los fundamentos de la gestión de proyectos con Ms Project. Aprender a crear y planificar proyectos desde cero. Gestionar recursos y tareas dentro de Ms Project. Analizar y controlar el progreso del proyecto. Identificar y resolver problemas comunes en la gestión de proyectos.

Módulo 1

        Introducción a Ms Project
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        ¿Qué es Ms Project y para qué se utiliza?
        Ventajas de usar Ms Project para la gestión de proyectos.
        Configuración inicial y navegación por la interfaz.
        Actividad práctica: Configuración de un nuevo proyecto en Ms Project.

Módulo 2

        Creación y Planificación de Proyectos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Definición de tareas y subtareas.
        Creación de hitos y dependencias.
        Estimación de duración y asignación de fechas.
        Uso de plantillas para proyectos repetitivos.
        Actividad práctica: Planificación de un proyecto simple con hitos y tareas dependientes.

Módulo 3

        Gestión de Recursos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Tipos de recursos en Ms Project.
        Asignación de recursos a tareas específicas.
        Resolución de conflictos y sobreasignaciones.
        Optimización de recursos para mejorar la eficiencia.
        Actividad práctica: Asignación y ajuste de recursos en un proyecto existente.

Módulo 4

        Seguimiento y Control de Proyectos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Monitorización del progreso del proyecto.
        Uso de líneas base para el seguimiento del desempeño.
        Análisis de variaciones y ajustes necesarios.
        Generación de informes de seguimiento.
        Actividad práctica: Análisis de un proyecto en curso y propuesta de ajustes.

Módulo 5

        Resolución de Problemas y Riesgos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Identificación y evaluación de riesgos potenciales.
        Estrategias para mitigar y gestionar riesgos.
        Resolución de problemas comunes en la gestión de proyectos.
        Documentación y aprendizaje de lecciones.
        Actividad práctica: Elaboración de un plan de gestión de riesgos para un proyecto.

Módulo 6

        Cierre y Evaluación de Proyectos
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Procedimientos para el cierre formal del proyecto.
        Evaluación del desempeño del proyecto y del equipo.
        Documentación de lecciones aprendidas.
        Celebración de los logros y reconocimiento de los equipos.
        Actividad práctica: Desarrollo de un informe de cierre de proyecto con lecciones aprendidas.