Objetivo General

Entregar herramientas prácticas que permitan conocer y aplicar las metodologías ágiles más adecuadas para la gestión de proyectos con altos niveles de incertidumbre, utilizando SCRUM y Kanban de forma eficiente y adaptada a distintos contextos organizacionales.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios y valores del enfoque ágil.
         Identificar cuándo y cómo aplicar SCRUM y Kanban según el tipo de proyecto.
         Aplicar herramientas ágiles para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos.
         Gestionar cambios, riesgos e incertidumbre de forma iterativa y colaborativa.

Módulo 1:

        Fundamentos de las Metodologías Ágiles
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Contexto actual de los proyectos y la incertidumbre.
        Enfoque tradicional vs enfoque ágil.
        Manifiesto Ágil: valores y principios.
        Tipos de proyectos y niveles de incertidumbre.
        Introducción a los frameworks ágiles más utilizados.
        Actividad práctica: Diagnóstico de un proyecto real: identificación de problemas y oportunidades para aplicar agilidad.

Módulo 2:

        Framework SCRUM
        Duración: 5 horas
        Contenidos:
        Qué es SCRUM y cuándo aplicarlo.
        Roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo
        Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
        Eventos SCRUM: Sprint, Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Retrospective
        Estimación y priorización (User Stories, Story Points, Planning Poker).
        Actividad práctica: Simulación de un Sprint completo: creación de backlog, planificación y revisión.

Módulo 3:

        Gestión Ágil con Kanban
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Principios del método Kanban.
        Visualización del flujo de trabajo.
        Diseño de tableros Kanban.
        Límites WIP.
        Métricas Kanban:
        Lead Time
        Cycle Time
        Throughput
        Gestión del flujo y mejora continua.
        Actividad práctica: Diseño y uso de un tablero Kanban aplicado a un proceso real del participante.

Módulo 4:

        SCRUM vs Kanban – Aplicación Práctica
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Diferencias, similitudes y ventajas de cada metodología.
        Selección del framework adecuado según tipo de proyecto.
        Introducción a Scrumban.
        Gestión de cambios y prioridades en entornos ágiles.
        Herramientas digitales de apoyo (Trello, Jira, Planner, entre otras).
        Actividad práctica: Caso práctico grupal: elección de metodología ágil para un escenario real.

Módulo 5:

        Implementación de Metodologías Ágiles en la Organización
        Duración: 1 hora
        Contenidos:
        Cultura ágil y liderazgo.
        Gestión del cambio organizacional.Errores comunes en la adopción ágil.
        Indicadores de desempeño en equipos ágiles.
        Roadmap básico de implementación.
        Actividad práctica: Elaboración de un plan inicial de implementación ágil en el área de trabajo.