Objetivo General

Proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los costos operacionales y su impacto en la rentabilidad de la empresa, permitiendo una gestión eficiente de los recursos financieros.

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Objetivos Específicos

         Identificar los diferentes tipos de costos operacionales y su clasificación.Analizar el impacto de los costos operacionales en la rentabilidad de la empresa.Desarrollar estrategias para la reducción y control de costos en operaciones diarias.Aplicar herramientas prácticas para el monitoreo y evaluación de costos.

Módulo 1 Introducción A Los Costos Operacionales

        Contenidos:
        Definición y clasificación de los costos operacionales.
        Importancia de la gestión de costos en las empresas.
        Principios básicos de contabilidad de costos.
        Componentes clave de los costos operacionales.
        Actividad práctica: Análisis de un caso de estudio sobre clasificación de costos.

Módulo 2 Identificación De Costos Directos E Indirectos

        Contenidos:
        Diferenciación entre costos directos e indirectos.
        Métodos para asignar costos indirectos.
        Impacto de costos directos e indirectos en la toma de decisiones.
        Ejemplos prácticos de costos en diferentes sectores.
        Actividad práctica: Ejercicio de asignación de costos en una hoja de cálculo.

Módulo 3 Presupuestación Y Control De Costos

        Contenidos:
        Proceso de elaboración de un presupuesto de costos.
        Herramientas de control y seguimiento de costos.
        Identificación de desviaciones y toma de decisiones.
        Caso de estudio de éxito en control de costos.
        Actividad práctica: Elaboración de un presupuesto básico en grupo.

Módulo 4 Análisis De Rentabilidad Y Costos

        Contenidos:
        Relación entre costos y rentabilidad empresarial.
        Análisis de punto de equilibrio.
        Herramientas para el análisis de rentabilidad.
        Estrategias para mejorar la rentabilidad reduciendo costos.
        Actividad práctica: Cálculo de punto de equilibrio para un producto.

Módulo 5 Estrategias De Reducción De Costos

        Contenidos:
        Identificación de áreas de mejora en costos operacionales.
        Aplicación de técnicas de optimización de procesos.
        Impacto de la tecnología en la reducción de costos.
        Casos de éxito en reducción de costos empresariales.
        Actividad práctica: Desarrollo de un plan de reducción de costos para una empresa ficticia.
        Evaluación final.