Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para la supervisión de equipos de trabajo, promoviendo la comunicación y colaboración en entornos virtuales sincrónicos.

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Objetivos Específicos

         Identificar y aplicar técnicas de liderazgo en entornos virtuales.
         Mejorar la comunicación y motivación de equipos de trabajo.
         Implementar estrategias para resolver conflictos de manera efectiva.

Módulo 1

        Fundamentos Del Liderazgo
        Contenidos:
        Definición y características del liderazgo.
        Diferencias entre liderazgo y gestión.
        Estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
        El liderazgo en entornos virtuales.
        Actividad práctica: Análisis de estilos de liderazgo mediante estudio de casos.

Módulo 2

        Comunicación Efectiva En Equipos
        Contenidos:
        Principios de comunicación efectiva.
        Barreras de comunicación y cómo superarlas.
        Técnicas para mejorar la escucha activa.
        Uso de herramientas digitales para la comunicación sincrónica.
        Actividad práctica: Práctica de técnicas de comunicación en un entorno virtual simulado.

Módulo 3

        Motivación Y Compromiso Del Equipo
        Contenidos:
        Teorías de motivación aplicadas al trabajo en equipo.
        Estrategias para fomentar el compromiso de los colaboradores.
        Reconocimiento y recompensa en entornos virtuales.
        Impacto del liderazgo en la motivación del equipo.
        Actividad práctica: Creación de un plan de motivación adaptado a un caso de estudio.

Módulo 4

        Gestión De Conflictos
        Contenidos:
        Identificación de conflictos en equipos de trabajo.
        Causas y tipos de conflictos más comunes.
        Técnicas de mediación y negociación.
        Estrategias para resolver conflictos en tiempo real.
        Actividad práctica: Simulación de resolución de conflictos mediante role-play.

Módulo 5

        Evaluación Y Mejora Continua Del Equipo
        Contenidos:
        Indicadores de rendimiento del equipo.
        Feedback efectivo como herramienta de mejora.
        Planificación de sesiones de retroalimentación.
        Implementación de acciones de mejora continua.
        Actividad práctica: Diseño de un plan de mejora continua para un equipo virtual.