Objetivo General

Favorecer en los participantes el desarrollo de un estilo de liderazgo con un enfoque moderno, orientado a las diversas situaciones y personas bajo su supervisión, con la entrega de herramientas y técnicas orientadas a mejorar la eficacia en el estilo de supervisión.

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Objetivos Específicos

         ▪Conocer y analizar diversos estilos de liderazgo, sus características y enfoques orientadores.
         ▪Comprender en qué consiste y cómo se aplica el liderazgo situacional, sus implicancias y alcances en relación a otros modelos de liderazgo.
         ▪Desarrollar habilidades necesarias para una supervisión efectiva tomando como base el enfoque de liderazgo situacional.

Módulo 1

        Teorías de Liderazgo
        Duración: 3 horas
        Contenidos:
        Concepto de liderazgo.
        Características de liderazgo.
        Tipos de liderazgo.
        Estilos de liderazgo.
        Jefe vs líder.

Módulo 2

        Liderazgo Situacional
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Concepto de liderazgo situacional.
        Características del liderazgo situacional.
        Ventajas del liderazgo situacional.
        Casos prácticos.
        Actividad práctica: Análisis de casos de liderazgo situacional en grupos.

Módulo 3

        Tareas del Líder
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        El líder como motivador.
        Qué es la motivación.
        Desarrollo de la motivación.
        Formas de generar condiciones para la motivación de los demás.
        Actividad práctica: Taller de motivación y liderazgo en equipos.

Módulo 4

        Habilidades Necesarias para la Supervisión Efectiva
        Duración: 4 horas
        Contenidos:
        Comunicación efectiva y sus elementos.
        Conociendo el propio estilo de comunicación: fortalezas y debilidades.
        El líder como administrador de conflictos y negociador: una visión innovadora de los conflictos (mentalidad ganar-ganar).
        Plan para mejorar mi perfil como jefe/supervisor.
        Actividad práctica: Role-playing de comunicación y negociación en situaciones conflictivas.

Módulo IV

        Habilidades Necesarias para la Supervisión Efectiva
        Comunicación Efectiva y sus elementos
        Conociendo el propio estilo de comunicación: fortalezas y debilidades
        El líder como administrador de conflictos y negociador: una visión innovadora de los conflictos (mentalidad ganar-ganar)
        Plan para mejorar mi perfil como Jefe/Supervisor