Objetivo General

Entregar herramientas de liderazgo estratégico a los actuales y futuros líderes de mantenimiento, fortaleciendo sus competencias para la toma de decisiones, gestión de equipos, alineación con los objetivos del negocio y mejora continua del desempeño operacional.

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Objetivos Específicos

         Desarrollar habilidades de liderazgo aplicadas a entornos de mantenimiento y operación.
         Comprender el rol estratégico del mantenimiento en la continuidad operacional y resultados del negocio.
         Fortalecer la gestión de personas, comunicación efectiva y manejo de conflictos en equipos técnicos.
         Incorporar herramientas de planificación, control y mejora continua desde una mirada de líder.

Módulo 1:

        Rol del Líder Estratégico en Mantenimiento (4 horas)
        Contenidos:
        Evolución del liderazgo en mantenimiento.
        Diferencia entre jefe, supervisor y líder.
        Mantenimiento como socio estratégico del negocio.
        Liderazgo técnico vs liderazgo de personas.
        Actividad práctica: Diagnóstico de estilo de liderazgo aplicado a mantenimiento.

Módulo 2:

        Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones (4 horas)
        Contenidos:
        Pensamiento estratégico en entornos operacionales.
        Análisis de riesgos y priorización de trabajos.
        Toma de decisiones bajo presión (fallas, emergencias, detenciones).
        Alineación de objetivos de mantenimiento con producción y seguridad.
        Actividad práctica: Análisis de casos reales de decisiones críticas en mantenimiento.

Módulo 3:

        Gestión de Equipos de Mantenimiento (4 horas)
        Contenidos:
        Motivación y compromiso de equipos técnicos.
        Comunicación efectiva con técnicos, operadores y otras áreas.
        Manejo de conflictos y liderazgo en terreno.
        Delegación efectiva y desarrollo de talentos.
        Actividad práctica: Role play de situaciones reales (conflictos, feedback, coordinación).

Módulo 4:

        Liderazgo para la Mejora Continua (4 horas)
        Contenidos:
        Cultura de mejora continua en mantenimiento.
        Liderazgo en seguridad, calidad y confiabilidad.
        Indicadores de desempeño (KPI) desde la mirada del líder.
        Gestión del cambio y liderazgo en procesos de mejora.
        Actividad práctica: Diseño de un plan de mejora liderado por el participante.