Objetivo General
Desarrollar habilidades de liderazgo en los participantes para mejorar la gestión de equipos de trabajo, fortaleciendo la comunicación, la motivación y la toma de decisiones en entornos laborales.
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Identificar los principales estilos de liderazgo y su impacto en el desempeño del equipo.Aplicar herramientas de comunicación efectiva para la gestión de personas.
Desarrollar estrategias para motivar, guiar y resolver conflictos dentro del equipo de trabajo.
Módulo 1:
Fundamentos del Liderazgo (2 horas)Contenidos:
Concepto y evolución del liderazgo
Diferencias entre jefe y líder
Características de un líder efectivo
Estilos de liderazgo y su aplicación en el trabajo
Autodiagnóstico de estilo de liderazgo
Actividad Práctica: Aplicación de test de estilo de liderazgo y análisis grupal de resultados.
Módulo 2:
Comunicación y Gestión de Equipos (2 horas)Contenidos:
Importancia de la comunicación en el liderazgo
Escucha activa y comunicación asertiva
Retroalimentación efectiva (feedback)
Delegación de tareas y responsabilidades
Construcción de confianza en el equipo
Actividad Práctica: Role playing de situaciones laborales donde se aplican técnicas de comunicación y feedback.
Módulo 3:
Motivación y Manejo de Conflictos (2 horas)Contenidos:
Factores que influyen en la motivación laboral
Reconocimiento y desarrollo del talento
Identificación de conflictos en el equipo
Estrategias de resolución de conflictos
Clima laboral y trabajo colaborativo
Actividad Práctica: Análisis de caso y simulación de resolución de conflictos en equipos de trabajo.
Módulo 4:
Liderazgo para la Productividad (2 horas)Contenidos:
Liderazgo orientado a resultados
Toma de decisiones en equipo
Gestión del tiempo y prioridades
Herramientas para mejorar el desempeño del equipo
Plan de acción personal como líder
Actividad Práctica: Elaboración de un plan de mejora personal para aplicar habilidades de liderazgo en el trabajo.