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Liderazgo Efectivo para Equipos de Trabajo

Desarrollar habilidades de liderazgo en los participantes para mejorar la gestión de equipos de trabajo, fortaleciendo la comunicación, la motivación y la toma de decisiones en entornos laborales.

  • 66 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 348274

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo en los participantes para mejorar la gestión de equipos de trabajo, fortaleciendo la comunicación, la motivación y la toma de decisiones en entornos laborales.

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Objetivos Específicos

         Identificar los principales estilos de liderazgo y su impacto en el desempeño del equipo.
         Aplicar herramientas de comunicación efectiva para la gestión de personas.
         Desarrollar estrategias para motivar, guiar y resolver conflictos dentro del equipo de trabajo.


Módulo 1:

        Fundamentos del Liderazgo (2 horas)
        Contenidos:
        Concepto y evolución del liderazgo
        Diferencias entre jefe y líder
        Características de un líder efectivo
        Estilos de liderazgo y su aplicación en el trabajo
        Autodiagnóstico de estilo de liderazgo
        Actividad Práctica: Aplicación de test de estilo de liderazgo y análisis grupal de resultados.


Módulo 2:

        Comunicación y Gestión de Equipos (2 horas)
        Contenidos:
        Importancia de la comunicación en el liderazgo
        Escucha activa y comunicación asertiva
        Retroalimentación efectiva (feedback)
        Delegación de tareas y responsabilidades
        Construcción de confianza en el equipo
        Actividad Práctica: Role playing de situaciones laborales donde se aplican técnicas de comunicación y feedback.


Módulo 3:

        Motivación y Manejo de Conflictos (2 horas)
        Contenidos:
        Factores que influyen en la motivación laboral
        Reconocimiento y desarrollo del talento
        Identificación de conflictos en el equipo
        Estrategias de resolución de conflictos
        Clima laboral y trabajo colaborativo
        Actividad Práctica: Análisis de caso y simulación de resolución de conflictos en equipos de trabajo.


Módulo 4:

        Liderazgo para la Productividad (2 horas)
        Contenidos:
        Liderazgo orientado a resultados
        Toma de decisiones en equipo
        Gestión del tiempo y prioridades
        Herramientas para mejorar el desempeño del equipo
        Plan de acción personal como líder
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de mejora personal para aplicar habilidades de liderazgo en el trabajo.

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