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Liderazgo

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para gestionar equipos en la industria de alimentos y productos para mascotas, mejorando la productividad y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo.

  • 44 Contenidos
  • Duración: 8 horas
  • Código 346556

Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para gestionar equipos en la industria de alimentos y productos para mascotas, mejorando la productividad y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos del liderazgo efectivo. Desarrollar habilidades de comunicación para líderes. Identificar estrategias para motivar y empoderar a los equipos. Aprender a gestionar el cambio en organizaciones de alimentos y mascotas.


Módulo 1

        Introducción Al Liderazgo
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Definición de liderazgo y sus componentes.
        Diferencias entre liderazgo y gestión.
        Importancia del liderazgo en la industria de alimentos y mascotas.
        Tipos de liderazgo y sus características.
        Actividad práctica: Debate sobre estilos de liderazgo en diferentes escenarios.


Módulo 2

        Habilidades De Comunicación Para Líderes
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Elementos clave de la comunicación efectiva.
        Técnicas para escuchar activamente.
        Uso del lenguaje corporal en la comunicación.
        Comunicación asertiva en situaciones difíciles.
        Actividad práctica: Juego de roles para practicar la comunicación efectiva.


Módulo 3

        Motivación Y Trabajo En Equipo
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Teorías de la motivación aplicadas al liderazgo.
        Estrategias para fomentar el trabajo en equipo.
        Identificación de fortalezas y áreas de mejora en equipos.
        Reconocimiento y recompensas efectivas.
        Actividad práctica: Dinámica grupal para identificar motivadores clave.


Módulo 4

        Gestión Del Cambio
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Entendiendo el cambio organizacional.
        Etapas del proceso de cambio.
        Resistencia al cambio y cómo superarla.
        Comunicación efectiva durante el cambio.
        Actividad práctica: Planificación de un proceso de cambio en la empresa.


Módulo 5

        Resolución De Conflictos Y Toma De Decisiones
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Identificación de conflictos comunes en equipos.
        Estrategias para la resolución efectiva de conflictos.
        Proceso de toma de decisiones en liderazgo.
        Herramientas para evaluar alternativas.
        Actividad práctica: Caso de estudio sobre resolución de conflictos y toma de decisiones.

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