Objetivo General

Desarrollar habilidades de liderazgo para gestionar equipos de alto desempeño en el ámbito presencial, potenciando la comunicación y colaboración efectiva entre los miembros del equipo.

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Objetivos Específicos

         Fomentar la comunicación efectiva en el equipo.
         Desarrollar estrategias de motivación para el equipo.
         Implementar técnicas para la resolución de conflictos.
         Promover la colaboración y el trabajo en equipo.

Módulo 1

        Fundamentos Del Liderazgo De Alto Desempeño
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Características de los equipos de alto desempeño.
        Rol del líder en entornos comerciales y operativos.
        Estilos de liderazgo y su impacto en los resultados.
        Alineación del equipo con los objetivos del negocio.
        Actividad Práctica: Diagnóstico del nivel de desempeño del equipo y estilo de liderazgo.

Módulo 2

        Construcción De Equipos Comprometidos Y Colaborativos
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Generación de confianza y sentido de pertenencia.
        Comunicación efectiva y colaboración entre áreas.
        Gestión de la diversidad y fortalezas del equipo.
        Clima laboral y su impacto en la productividad.
        Actividad Práctica: Dinámica grupal para fortalecer la colaboración y la confianza.

Módulo 3

        Gestión Del Desempeño Y Orientación A Resultados
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Definición de metas claras y medibles.
        Seguimiento del desempeño individual y grupal.
        Retroalimentación continua y reconocimiento.
        Gestión del desempeño en operaciones de alimentos y mascotas.
        Actividad Práctica: Diseño de indicadores y metas de desempeño para el equipo.

Módulo 4

        Desarrollo De Talento Y Motivación Del Equipo
        Duración: 1 hora
        Contenidos:
        Identificación de potencial y desarrollo de competencias.
        Técnicas de motivación y compromiso.
        Delegación efectiva y empoderamiento.
        Planes de desarrollo individual.
        Actividad Práctica: Elaboración de un plan de desarrollo para un colaborador.

Módulo 5

        Liderazgo En La Gestión De Desafíos Y Conflictos
        Duración: 1 hora
        Contenidos:
        Identificación de conflictos y problemas de desempeño.
        Técnicas de resolución de conflictos en equipos.
        Toma de decisiones bajo presión.
        Liderazgo resiliente y gestión del cambio.
        Actividad Práctica: Análisis y resolución de un caso práctico de conflicto en el equipo.